زمان خلق استراتژی«میانگین طلایی» فرارسیده است!
اکثر شرکت ها در بیانیه ماموریت سازمان هدف از فعالیت و اساسی ترین دلیل وجودی خود را بیان می کنند اما معدودی از آنها این اهداف را به واقعیتی برای کسب وکارشان تبدیل می کنند. شرکت نوکیا را در نظر بگیرید. قبل از معرفی آی فون در سال 2007، نوکیا یکی از تولیدکنندگان پیشتاز گوشی تلفن همراه با اهدافی کاملا مشخص «Connecting people: اتصال مردم» و با استفاده از استراتژی تهاجمی مجدانه برای حفظ سهم بازار خود تلاش می کرد. در تلاش برای توسعه قابلیت های تکنولوژیک خود (به ویژه درخصوص کوچک سازی قطعات الکترونیک)، بیش از صد شرکت نوپا را خریداری کرده و فعالیت های گسترده ای در زمینه پروژه های تحقیقاتی و توسعه محصول
شما میتوانید به یکی از روشهای زیر مشترک شوید:
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 70 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامهها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارتهای بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارتهای اعتباری بینالمللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکانپذیر است.
- دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت میگیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمیکند.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.