همایش بازنگری استراتژی های گروه فولادخوزستان با شعار مدیریت بهای تمام شده، تولید ایمن و سبز و با هدف تحول در زنجیره ارزش گروه فولاد خوزستان برگزار شد. این همایش روز دوشنبه 29 بهمن ماه با حضور محمدکشانی مدیرعامل، اعضای هیات مدیره، معاونان، مدیران و روسای فولاد خوزستان و شرکت های تابعه در سالن همایش هتل مارینا پارک جزیره کیش انجام شد. مهران عباس زاده مدیر استراتژی و تعالی سازمانی گفت: پروژه های پایداری جزو پروژه های کلیدی هستند که در برنامه های سال 97 بوده و در حوزه برنامه های توسعه در سال 98 نیز در نظر گرفته شده است. عباس زاده درباره مدیریت اثربخش فناوری اظهار داشت: شرکت فولادخوزستان با عمل به شعار مدیریت بهای تمام شده تولید ایمن و سبز به جرگه صنعت سبز، وارد شد و تحقق این امر همکاری تمامی سطوح سازمان را طلب می‎کند، زیرا تنها به یک بخش مربوط نمی شود. وی درباره یکپارچه سازی زیرساخت ها و ارتباطات اذعان داشت: تمامی اطلاعات گروه فولاد خوزستان در مرکز اطلاعات و داده ها به صورت متمرکز وجود دارد. شاید بتوان گفت این الگو برای اولین بار به صورت یکپارچه مدیریت می شود که از نقاط قوت حوزه سرمایه های اطلاعاتی شرکت است. محمد کشانی مدیرعامل فولاد خوزستان در سخنان خود در این مراسم گفت: شرکت فولاد خوزستان با حرکت به سمت توسعه پایدار، یک سوم ظرفیت خود را در تولید پوشش داده است. وی با اشاره به تملک سهام شرکت های فولاد شادگان، صنعتی و معدنی توسعه ملی و فولاد ریل گفت: طرح های توسعه ای شرکت فولاد خوزستان باید در راستای تولید و تامین نیاز آهن اسفنجی، کنسانتره و جابه جایی مواد و به جهت افزایش ارزش افزوده و افزایش سود از محل درآمد سایر شرکت ها باشد. کشانی با اشاره به توانایی های مالی و تجربه نیروی انسانی فولاد خوزستان اظهار داشت: استراتژی رشد بنگاه در راستای تکمیل زنجیره ارزش، یکی از اهداف اساسی شرکت فولاد خوزستان است که گروه فولادی باید در خارج از محدوده نیز فعالیت کنند. وی با تاکید بر حفظ تولید پایدار 3 میلیون و 800 هزارتن افزود: در استراتژی ترسیم شده برای فولاد خوزستان در سال 98، تولید پایدار بر مبنای کیفیت و نوع سبد محصول برنامه ریزی شده است و بر اساس بازار به سمت تولید محصولات خاص پیش خواهیم رفت.