فهرست مطالب

مدیریت منابع انسانی در ورزش - سال پنجم شماره 2 (بهار و تابستان 1397)

نشریه مدیریت منابع انسانی در ورزش
سال پنجم شماره 2 (بهار و تابستان 1397)

  • تاریخ انتشار: 1397/05/30
  • تعداد عناوین: 7
|
  • زهرا بیگمی*، مهرزاد حمیدی، سید نصرالله سجادی، حبیب هنری صفحات 163-185
    هدف
    هدف از پژوهش حاضر، طراحی مدل تاثیر سیاستهای مدیریت منابع انسانی و پیامدهای آن بر عملکرد سازمانی بود.
    روش شناسی: روش تحقیق توصیفی پیمایشی و جامعه آماری، 466 کارشناس وزارت ورزش و جوانان بودند. حجم نمونه طبق جدول کرجسی مورگان 214 نفر بود. پرسشنامه ها بین 320 نفر توزیع و از312 پرسشنامه مرجوع، 294پرسشنامه قابل استفاده، بعنوان نمونه تحقیق انتخاب شد. از پرسشنامه های محقق ساخته و استاندارد برای ابزار پژوهش استفاده شد. روایی محتوایی پرسشنامه ها توسط اساتید رشته و پایایی آنها به روش محاسبه آلفای کرونباخ تایید شد. از تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی، برای شناسایی ابعاد متغیرها و روایی ساختاری ابزار استفاده شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها، از آزمونهای پیرسون، رگرسیون چند متغیره، تحلیل عاملی، تحلیل مسیر و برای ارایه مدل معادلات ساختاری، از نرم افزارهای اس پی اس اس و لیزرل استفاده شد.
    یافته ها
    تحلیل عاملی اکتشافی پنج عامل برای سیاستها و چهار عامل برای پیامدها و دو عامل برای عملکرد سازمانی شناسایی کرد. تحلیل عاملی تاییدی نیز بیانگر همسو بودن گویه ها با سازه نظری بود. آزمون مدل از برازش مطلوبی برخوردار بود. تحلیل مسیر نشان داد که عملکرد سازمانی به طور مستقیم و غیر مستقیم متاثر از سیاست های مدیریت منابع انسانی بوده و سیاستها دارای ضریب اثر بیشتری نسبت به پیامدها بر عملکرد سازمانی بود.
    نتیجه گیری
    سازمانها باید با تامین نیازهای موثر در ایجاد نگرش های مطلوب و اتخاذ سیاستهایی که ضمن داشتن تناسب از یکدیگر حمایت می کنند، عملکرد سازمان را ارتقاء بخشند.
    کلیدواژگان: سیاست، پیامد، مدیریت منابع انسانی، عملکرد سازمانی
  • حسین عیدی، رسول فرجی*، احدیه صادقی، ولی ناصری پلنگرد صفحات 187-201
    هدف
    هدف تحقیق حاضر بررسی نقش عدالت سازمانی در توانمندسازی روان شناختی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان ایلام بود.
    روش شناسی: روش تحقیق توصیفی-همبستگی بوده و بر اساس جدول تعیین حجم نمونه مورگان 90 نفر از کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان ایلام به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پژوهش پرسشنامه عدالت سازمانی نیهوف و مورمن (1993)، شامل 20 گویه و سه خرده مقیاس و نیز پرسشنامه توانمندسازی روان شناختی اسپریتزر (1995)، شامل 22 گویه و پنج خرده مقیاس بود. آزمون فرضیه ها با استفاده از مدل معادلات ساختاری و ضریب همبستگی پیرسون به ترتیب با استفاده از نرم افزارهای لیزرل و SPSS انجام شد.
    یافته ها
    نتایج فرایند تحلیل مسیر نشان داد که عدالت سازمانی (93/3=t) و مولفه های تعاملی (89/3=t) و رویه ای (79/3=t) آن به طور معناداری بر توانمندسازی روان شناختی کارکنان اثر دارند (05/0>P)، اما عدالت توزیعی تاثیری بر توانمندسازی روان شناختی نداشت. به طور کلی، عدالت سازمانی در حدود 30 درصد از واریانس توانمندسازی روان شناختی کارکنان را تبیین کرده است.
    نتیجه گیری
    با شناخت مناسب از نحوه تاثیرگذاری ابعاد عدالت سازمانی بر توانمندسازی روان شناختی، مدیران این امکان را می یابند که اقدامات مناسب تری را در جهت توسعه احساس عدالت در سازمان ها به عمل آورند. بنابراین با توجه به یافته های پژوهش حاضر می توان گفت راهبردهای توسعه عدالت تعاملی و رویه ای می تواند توانمندسازی روان شناختی کارکنان ادارات ورزش و جوانان را در پی داشته باشد.
    کلیدواژگان: عدالت تعاملی، عدالت رویه ای، توانمندسازی روان شناختی، اداره ورزش و جوانان
  • شیرین زردشتیان، مریم حسینی * صفحات 203-215
    هدف
    در دنیای امروز که دنیای سازمان ها است، با به وجود آوردن معنویت در کار، کارکنان به تلاش و کوشش تمایل زیادی دارند و بیشتر با اهداف سازمان و ماموریت آن عجین می شوند. لذا این تحقیق با هدف بررسی نقش مولفه های سبک رهبری اصیل بر معنویت در کار کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان کرمانشاه انجام شد.
    روش شناسی: روش تحقیق توصیفی- پیمایشی است وجامعه آماری تحقیق را تمامی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان کرمانشاه (228 نفر) تشکیل داد. نمونه آماری براساس جدول کرجسی و مورگان به تعداد 163 نفر و به صورت تصادفی- خوشه ایتعیین شد. جهت گردآوری داده ها، از پرسشنامه استاندارد رهبری اصیل آولیو (2007) و معنویت در کار میلیمن و همکاران (2003)، استفاده شد. پایایی ترکیبی و روایی همگرایی و واگرایی پرسشنامه ها مورد سنجش و تایید قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده ها، از مدل معادلات ساختاری و تحلیل مسیر به وسیله نرم افزار پی ال اس استفاده شد.
    یافته ها
    یافته های تحقیق حاکی از آن بود که، مسیر مولفه های جنبه اخلاقی، خودآگاهی، پردازش متوازن و شفافیت رابطه در کار به ترتیب با ضریب معناداری 20/2 ، 33/3 ، 00/2 و 54/7 ، بر معنویت در کار کارکنان تاثیر گذار هستند.
    نتیجه گیری
    مدیران ادارات ورزش و جوانان باید به طور اهم برای ایجاد معنویت در کار به رهبری اصیل خصوصا مولفه ی شفافیت رابطه ای آن توجه ویژه داشته باشند، تا شاهد شکوفایی کارکنان در فضای امن کاری باشند. و موجبات پیشرفت و بهبود عملکرد سازمان را فراهم کنند.
    کلیدواژگان: رهبری اصیل، معنویت در کار، شفافیت رابطه ای، ادارات ورزش و جوانان
  • نوشین بنار، صلاح دستوم *، حمیدرضا گوهر رستمی، فاطمه محدث صفحات 217-234
    هدف
    هدف از این پژوهش توسعه نظری و مفهومی مشارکت ورزشی با رویکرد مدلسازی در ورزش استان گیلان بود.
    روش شناسی: روش تحقیق از نوع اکتشافی- پیمایشی بود. 154 کارشناس اجرایی و متخصص علمی در حوزه ورزش همگانی استان گیلان به صورت هدفمند مورد نظرخواهی قرار گرفتند. ابزارهای پژوهش شامل مطالعه کتابخانه ای، مصاحبه و پرسشنامه بود. ابزار اصلی پرسشنامه محقق ساخته شامل متغیرهای پژوهش در مقیاس لیکرت 5 گزینه ای می باشد. روایی پرسشنامه از طریق نظر متخصصان (12 نفر) و تحلیل عاملی (شاخص برازش) و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ (90/0) مطلوب ارزیابی شد. یافته های کیفی و کمی پژوهش در سه رویکرد ساختاری (Amos)، سیستمی و رفتاری مدلسازی شدند.
    یافته ها
    بر اساس نتایج، مدل ساختاری پژوهش دارای برازش مطلوب بود. بر اساس تحلیل مسیر اثر متغیرهای؛ محیطی بر فردی (673/0)، محیطی بر مدیریتی (739/0)، محیطی بر خدماتی (672/0)، مدیریتی بر فردی (714/0)، مدیریتی بر خدماتی (962/0) و خدماتی بر فردی (871/0) مثبت و معنی دار می باشد. همچنین سه عامل؛ مدیریتی، خدماتی و محیطی به ترتیب دارای بیشترین تاثیر بر روی سطح فردی بودند.
    نتیجه گیری
    در تفسیر یافته ها می توان گفت که برای توسعه مشارکت ورزشی مولفه های فردی تعیین کننده نهایی هستند. بنابراین زمینه یابی محیطی، عملیات مدیریتی و کیفیت بخشی خدمات در نهایت باید از طریق تقویت متغیرهای فردی سبب افزایش تقاضامحوری و استمرار مشارکت ورزشی در افراد شود.
    کلیدواژگان: توسعه ورزش، مشارکت ورزشی، مدلسازی توسعه، ابعاد توسعه، استان گیلان
  • ناصر بای *، امیر قنبرپور نصرتی، عیسی صادق خیجی صفحات 235-247
    هدف
    هدف پژوهش حاضر، بررسی اثر عوامل سازمانی بر بیگانگی از کار در کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان گلستان بود.
    روش شناسی: تحقیق حاضر، توصیفی از نوع همبستگی است که به صورت میدانی انجام شده است. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان گلستان به تعداد 220 نفر بود که بر اساس فرمول کوکران 141 نفر به شیوه تصادفی طبقه ای به عنوان نمونه آماری تحقیق انتخاب شدند. برای جمع آوری داده های تحقیق از پرسش نامه های عوامل سازمانی نایر و ووهرا (2010) و بیگانگی از کار شانتز و همکاران (2015) استفاده شد. همچنین برای تجزیه و تحلیل داده ها و شناسایی اثرات متغیرهای تحقیق از مدل یابی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار اسمارت پی ال اس استفاده شد.
    یافته ها
    نتایج نشان داد که ساختار سازمانی بر بیگانگی از کار کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان گلستان اثرگذار می باشد (57/0-=β، 29/4=t)، اما اثر ماهیت کار (20/0=β، 45/1=t)، روابط کاری (04/0=β، 37/0=t) و درک عدالت (01/0 =β، 13/0=t) بر بیگانگی از کار کارکنان معنی دار نبود.
    نتیجه گیری
    با توجه به نتایج تحقیق می توان چنین نتیجه گیری کرد که از عوامل سازمانی تنها ساختار سازمانی می تواند موجب بیگانگی از کار کارکنان گردد. پیشنهاد می شود مدیران ادارات ورزش و جوانان استان گلستان با تغییر در ساختار سازمانی موجب کاهش بیگانگی از کار کارکنان خود گردند.
    کلیدواژگان: بیگانگی از کار، درک عدالت، روابط کاری، ساختار سازمانی، ماهیت کار
  • مهدی حقیقی، محمد حامی*، وحید شجاعی صفحات 249-262
    هدف
    پژوهش حاضر با هدف بررسی عوامل موثر بر چابکی سازمانی در ادارات ورزش و جوانان استان مازندران با روش معادلات ساختاری انجام گرفت.
    روش شناسی: روش پژوهش از نوع توصیفی بوده، به روش همبستگی انجام گردید. جامعه آماری این پژوهش را 250 نفر از کلیه مدیران، معاونین، کارشناسان و کارمندان ادارات ورزش و جوانان استان مازندران تشکیل دادند. با توجه به تعداد کم جامعه آماری، تعداد نمونه برابر با تعداد جامعه آماری در نظر گرفته شد. جهت جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد، پایایی پرسشنامه با استفاده از روش آلفای کرونباخ 96/0 محاسبه گردید. برای تحلیل داده ها از آزمون های آمار توصیفی و استنباطی (تحلیل عاملی تاییدی مرتبه اول، تحلیل عاملی تاییدی مرتبه دوم و تحلیل مسیر) استفاده شد.
    یافته ها
    بر اساس تحلیل مسیر الگو، بین عوامل سازمانی، عوامل راهبردی و عوامل انسانی با چابکی رابطه معنا داری وجود داشته است. ضمن اینکه بین عوامل فناورانه با چابکی رابطه معنا داری مشاهده نشده است.
    نتیجه گیری
    مدیران ادارات ورزش و جوانان استان مازندران می توانند با ایجاد استراتژی های جدید، بهبود زیر ساخت ها از جمله ساختار سازمانی منعطف، تفویض اختیار به کارکنان، آموزش موثر کارکنان، پاسخگویی سریع، تخصیص سریع منابع، چشم انداز راهبردی، بهبود کیفیت، ارائه ارزش به مشتری، قابلیت مدیریت ریسک، مشارکت کارکنان، کارکنان توانمند و چند مهارته و کارکنان منعطف قابلیت های چابکی را در خود افزایش دهند.
    کلیدواژگان: انسانی، چابک سازی، راهبردی، سازمانی، فناورانه
  • ابوالفضل بجانی *، جواد شهلایی، سارا کشکر، فرزاد غفوری صفحات 263-275
    هدف
    هدف از این پژوهش، ساخت و اعتباریابی پرسشنامه شایستگی مدیران سازمان های ورزشی بود.
    روش شناسی: جامعه آماری پژوهش حاضر تحقیق شامل متخصصین مدیریت ورزشی آشنا به موضوع پژوهش، متخصصین جامعه شناسی ورزشی و مسئولین و مدیران سازمان های ورزشی می باشد. ابزار تحقیق، پرسشنامه بجانی (1396) بود که شامل 7 مولفه و 24 گویه بود. روایی صوری و محتوایی ابزار پژوهش توسط گروهی از اساتید صاحبنظر تایید شد. کل جامعه آماری تحقیق قابل دسترس نبود، بنابراین، تعداد نمونه آماری بر اساس جدول مورگان برابر 384 برآورد شد و بعد از توزیع به صورت نمونه گیری در دسترس 342 پرسشنامه صحیح برای تجزیه و تحلیل در این تحقیق مورد استفاده گرفت.
    یافته ها
    روایی سازه پرسشنامه به وسیله تحلیل عاملی مبتنی بر مدل معادلات ساختاری تایید گردید. ضریب مسیر بین شایستگی مدیران سازمان های ورزشی و مولفه های توانایی فنی؛ توانایی علمی؛ توانایی شخصیتی؛ توانمندی ادراکی-عاطفی، مدیریت روابط، توانایی جهانی شدن و توانایی رقابتی به ترتیب برابر با 84/0، 81/0، 85/0، 83/0، 89/0، 82/0 و 81/0 بود. مقدار آماری t، این هفت مولفه بیشتر از 56/2 ± است بنابراین با اطمینان 99/0 می توان گفت مولفه های هفت گانه فوق توان پیش بینی متغیر شایستگی مدیران در سازمان های ورزشی را دارند. با توجه به مقدار معیار (0.686 = GOF) در بررسی برازش کلی مدل، مدل اندازه گیری از کیفیت مناسبی برخوردار است.
    نتیجه گیری
    ابزار حاضر می تواند در مراحل مختلف از جمله استخدام، آموزش و ارزیابی مدیران سازمان های ورزشی مورد استفاده قرار گیرد. همچنین باید توجه داشت شایستگی مدیران ورزشی موضوعی ثابت نبوده، بلکه با توجه به شرایط محیطی و سازمانی قابل تغییر است.
    کلیدواژگان: اعتباریابی، پرسشنامه شایستگی مدیران، سازمان ورزشی
|
  • Zahra Beigomi *, Mehrzad Hamidi, Seyed Nasrollah Sajadi, Habib Honari Pages 163-185
    Objective
    The purpose of this work was modeling the effects of human resource management policies and their outcomes on the organizational performance.
    Methodology
    The research method was of descriptive-correlation type. The statistical population was 466 experts in the Ministry of Sports and Youth. Using the krejcie-Morgan table, the sample size was determined to be 214. However, 320 questionnaires were distributed. From the 312 cases returned, 294 questionnaires were suitable, which were considered as the sample size. The research instrument included the basic demographic information, standardized by the researchers. The content validity of the questionnaires was confirmed by the sport management professors, and their reliability was calculated using the Cronbach's alpha coefficient. In order to identify the dimensions of the variables and construct their validity, the confirmatory and exploratory factor analysis was used. The data analysis was performed by the Pearson correlation, multiple regression, factor analysis, path analysis, and structural equation modeling techniques with the SPSS and LISREL softwares.
    Results
    The results of the exploratory factor analysis showed five dimensions for the human resource management policies, four dimensions for the human resource management outcomes, and two dimensions for the organizational performance. The confirmatory factor analysis results indicated that the items had alignment with the theoretical construction. The results of testing model indicated that it had good fit in target population. Path analysis showed that organizational performance was influenced by the human resource management policies, directly and indirectly. The human resource management policies had a greater coefficient effect on the organizational performance compared with the human resource management outcomes.
    Conclusion
    It is suggested that the organizations providie those requirements that affect favorable attitudes promoting organizational performance and adopt human resource management policies that are fit together and support each other based on the dimentions of the proposed research model.
    Keywords: Policies, Human resource management, Outcomes, Organizational performance
  • Hossein Eydi, Rasoul Faraji *, Ahdieh Sadeghi, Vali Naseri Palangerd Pages 187-201
    Objective
    The aim of the present work was to study the role of organizational justice in the psychological empowerment of employees in the Sport and Youth offices in the Ilam Province.
    Methodology
    The research method was of a correlative-descriptive type. All employees of the Ilam Sport and Youth offices (N = 175) with a sample population of 120 people were selected as the statistical sample based on the Morgan sampling table. In this work, the Neihoff & Moorman’s (1993) organizational justice questionnaire consisting of 20 items in three sub-scales and the Spreitzer’s (1995) psychological empowerment questionnaire consisting of 22 items in five sub-scales were applied. The structural equation modeling and Pearson's correlation coefficient methods with the Lisrel and SPSS softwares, respectively, were used to analyze the data.
    Results
    The results obtained for the path analysis show that the organizational justice (t = 3.93) and it’s interactional (t = 3.89) and procedural (t = 3.79) dimensions have significant effects on the psychological empowerment of employees but the distributional justice has no significant effect on the employees’ psychological empowerment. Overall, the organizational justice was estimated to be about 30% of employees’ psychological empowerment variances.
    Conclusion
    With a proper recognition of the effect of the organizational justice dimensions on the psychological empowerment, the managers can do proper measures to develop the sense of justice in organizations. According to the findings of this work, it can be concluded that the strategies that develop interactional and procedural justice can lead to the psychological empowerment of the employees of the Sport and Youth offices.
    Keywords: Interactional justice, Procedural justice, Psychological empowerment, Sport, Youth office
  • Shirin Zardoshtian, Maryam Hosseini * Pages 203-215
    Objective
    In today's world, i.e. the organizational world, with the creation of spirituality at work, employees tend to struggle and associate more with the organizational goals and missions. The purpose of this work was to analyze the role of the authentic leadership style components in staff’s spirituality at work in Sports and Youth offices in the Kermanshah Province.
    Methodology
    The methodology of this work was of descriptive-survey type. The studied population (228 people) consisted of all the staff of the Sports and Youth offices in the Kermanshah Province. The sample was determined based on the Kerejci & Morgan table comprising 163 people, and determined by cluster random sampling. In order to collecting the data, two standard questionnaires were used, authentic leadership of Avolio (2007) and spirituality at work of Milliman et al. (2003). The combined reliability and the convergence and divergence validity of the questionnaires were assessed and confirmed. For data analysis, the structural equation modeling and the path analysis were used with the PLS software.
    Results
    The results obtained show that ethical aspect, self-awareness, balanced processing, and transparency relationships at work influence the spirituality at work of staff with the significant coefficients 2.20, 3.33, 2, and 7.54, respectively.
    Conclusion
    The Sports and Youth office managers should importantly have a special attention to authentic leadership, especially transparency in relationship component, in order to create spirituality at work and see the blossoming of employees in a safe work space and provide grounds for improving the organizational performance.
    Keywords: Authentic leadership, spirituality at work, Transparency relationship, Youth, Sports offices
  • Noushin Benar, Salah Dastoom *, Hamid Reza Goharrostami, Fatemeh Mohaddes Pages 217-234
    Objective
    The purpose of the present research work was the conceptual and theoretical development of sport participation with a modeling approach in the Guilan Province sports.
    Methodology
    The methodology of this work was of experimental-survey type, in which 154 executive experts and scholars of the sports-for-all field in the Guilan Province were intentionally involved. The instruments of the work involved a secondary research work, interviews, and questionnaires. The main instrument of the researcher-made questionnaire was the research variables in the 5th option Likert scale. The validity of the questionnaires was evaluated by experts (12 people) and factor analysis (fitness index), and its reliability was evaluated using the Cronbach's alpha coefficient (0.90). The qualitative and quantitative results obtained were modeled in the structural, systematic, and behavioral approaches.
    Results
    Based on the results obtained, the structural model of the work had a favorable fit. Based on the path analysis, the perimeter on the individual (0.673), environment on the management (0.739), environment on the service (0.672), managerial on the individual (0.714), management on the service (0.946), and services were on an individual (0.871). The management, service, and environmental factors had the most impact on the individual level (moderation to participation), respectively.
    Conclusion
    By interpreting the findings, it can be said that for the development of sport participation, the individual components involved are decisive. Therefore, the environmental orientation, management operations, and service quality must ultimately increase the demand and the continuity of sport participation by reinforcing the individual variables.
    Keywords: Sport Development, Sport Participation, Development Modeling, Development Dimensions, Guilan Province
  • Nasser Bai *, Amir Ghanbarpour Nosrati, Isa Sadegh Khiji Pages 235-247
    Objective
    The purpose of the present work was to study the effects of organizational factors on work alienation among the employers of the Sport and Youth offices in the Golestan Province.
    Methodology
    The present work was a descriptive research of correlational type, and it was carried out as a field study. The studied population consisted of all the employers of the Sport and Youth offices in the Golestan Province, and was equal to 220 persons. For the studied sample, 141 persons were selected based on the Cochran formula and the stratified sampling. In order to collect the data, the questionnaires of Nair & Vohra’s (2010) organizational factors and Shantz et al. (2015) work alienation were used. Furthermore, in order to analyze the data and identify the effects of the research variables involved, the structural equation modeling using the PLS software was studied.
    Results
    The results obtained indicate that the organizational structure was effective on the work alienation of the employers of the Sport and Youth offices in the Golestan Province (t = 4.29, β = -0.57). The effects of the nature of work (t = 1.45, β = 0.20), work relations (t = 0.37, β = 0.04), and perception of justice (t = 0.13, β = 0.01) on the employers’ work alienation were not significant.
    Conclusion
    With respect to the present study, it can be concluded that among the organizational factors involved, the organizational structure can lead to the employers’ work alienation. Therefore, it can be suggested that the managers of the Sport and Youth offices in the Golestan Province can change their organizational structure in order to decrease the work alienation of their employers.
    Keywords: Nature of Work, Organizational Structure, Perception of Justice, Work Alienation, Work Relations
  • Mahdi Haghighi, Mohammad Hami *, Vahid Shojaei Pages 249-262
    Objective
    The purpose of this study was to study the factors affecting the organization agility in the Youth and Sport office in the Mazandaran Province by the structural equation model methodology.
    Methodology
    This research work was descriptive with a correlation analysis based on the structural equation model. The statistical society in this work included all the managers, assistants, experts, and employees (n = 250) in the Youth and Sport office in the Mazandaran Province. Considering the small number of statistical society, the number of samples were equal to the number of the statistical society. A researcher-made questionnaire was used to collect information. The reliability of the questionnaires was calculated using the alpha’s Chronbach coefficient of 0.96. In order to analyze the data, the descriptive and inferential statistics tests were applied (first order confirmatory factor analysis, second order confirmatory factor analysis, path analysis).
    Results
    Based on the path analysis model, there was a meaningful relationship between the Oragation agility and the organizational factors, strategic factors, and human factors. Meanwhile, no meaningful relationship was seen between the organization agility and the technological factors.
    Conclusion
    According to the findings of this work, the managers of the Youth and Sport office in the Mazandaran Province are able to increase its agility capacities with the generation of new strategies and improvement of the sub-structures including the reflexive organizational structure, devolution, effective training of personnel, quick replication, quick devotion of resources, strategic vision, quality improvement, cost offering to customers, risk management capacity, personnel involvement, authoritative staffs with diverse proficiencies, and reflexive personnel.
    Keywords: Agility, Strategic, Organizational, Technological
  • Abolfazl Bejani *, Javad Shahlaee, Sara Keshkar, Farzad Ghafouri Pages 263-275
    Objective
    The aim of this work was to construct and validate the instrument of competency of sport organization managers.
    Methodology
    The present work was a functional survey, and was done as a field study. The statistic population was the sport management experts including the sport manager experts, sociology experts, and sport organization managers. The whole statistic society was not available, so a number of 384 questionnaires were distributed via the convenience sampling method, and 342 questionnaires were used for analysis. The instrument was a Bejani (2018) dissertation questionnaire with 7 components and 24 items, and its content and face reliability were confirmed by a group of sport management experts. The structural equational factor analysis was used for validation of the instrument.
    Results
    The constructed reliability of the questionnaire was approved by the structural equation. The path coefficients of sport organizations managers’ competency with the components of technical ability, scientific ability, personal ability, perceptional-emotional ability, relation management, globalization ability, and competitive ability were 0.84, 0.81, 0.85, 0.83, 0.89, 0.82, and 0.81, respectively. The statistical amount (t) for all of the seven components was ±2.56. Accordingly, all the components had a high foreseeing power on the sport organizations. Due to the good amount of GOF (0.68) considering the whole goodness of the model, the measuring quality of the model was desirable.
    Conclusion
    It would be useful to use the competency instrument as an instrument within different levels in sport organization such as employment, education, and evaluation of managers. It is noticeable that the model of manger competencies is not a constant issue, and it is a matter of change through different times and environments.
    Keywords: Manager, Competency, Sport organization, Validation