فهرست مطالب
ماهنامه پیوست
پیاپی 61 (مهر 1397)
- 134 صفحه، بهای روی جلد: 200,000ريال
- تاریخ انتشار: 1397/07/25
- تعداد عناوین: 51
- ورودی
-
صفحه 18
- گزارش ماه
-
صفحه 20
-
صفحه 22
-
روزهای سخت موبایل / درباره ارز دولتی، وارد کنندگانی که دادگاهی شدند و بازاری که به کما رفتصفحه 24
- مجلس و آی تی
-
طبل بی صدا / چرا مجلس طرح «راه اندازی و استفاده از پیام رسان مالی» را رد کردصفحه 26
- پرونده
-
هزار توی ایرانی / کسب و کاره ای فناوری میان صده ا قانون، مقررات و مجوز گم شده اندصفحه 28
-
چاله های استعلام چاه های مجوز / گره مشکلات استارت آپ ها کجاستصفحه 33
-
تایتانیک در مسیر کوه یخ / میزگردی درباره مقررات زدایی برای کسب و کاره ای دیجیتالیصفحه 36
-
جامه ای نو بر تن کسب و کارهای نوین / در ضرورت فلسفه زدایی از الگوی رایج مقررات زداییصفحه 41
-
صفحه 42
-
صفحه 44
-
صفحه 45
- باشگاه مدیران
-
یک روز یک مدیر / یک روز با محمدعلی گوگانی چهره بانکداری مکانیزه ایرانصفحه 48
- شرکت گردی
-
حضور مدام / گشت و گذاری نیمروزی در شرکت «شوکا»: شبکه ویدئوکنفرانس ایران»صفحه 55
- استارت آپ
-
دنیای مجازی، سرزمین طلای سرخ / کشمون، پلتفرم آنلاین زعفرانصفحه 59
- خدمت و تجارت: بانکداری الکترونیکی
-
تفاهم با خودی ها و نخودی ها / امضای تفاهم نامه شاپرک با شش شرکت پرداخت یارصفحه 64
- پرونده
-
ارتباط منفی موانع فرهنگی با اقتصاد / تغییرات بزرگ فرهنگی، لازمه تحول دیجیتالی در بانکداریصفحه 68
-
پیچ چهارم / آیا نگاه مرکز به نماد اعتماد توسعه ای خواهد شد؟صفحه 70
-
سرورهای امن ناکافی، اولین چاش زیرساختی در ایران / سند بررسی روند تجارت الکترونیکی ایران در سال های اخیر منتشر شدصفحه 72
-
هیچ تفسیر و تاویلی برای مجوزدهی پذیرفته نیست / میزگردی در خصوص چالش های نماد اعتماد الکترونیکیصفحه 76
- حقوق فناوری
-
10 قانون کلی اینستاگرام / نگاهی به قواعدی که در واقع فیس بوک برای استفاده ما از سرویس اینستاگرام نوشته استصفحه 84
-
هفت جرم ایسنتاگرامی ایرانیان / نگاهی به قواعد قانون جرائم رایانه ای در مورد فعالیتی که ما در شبکه اجتماعی پر طرفدار این روزه ا انجام می دهیمصفحه 86
-
خطایی که فقط فیس بوک انجام نمی دهد / بررسی مقررات تبلیغات تجاری گمراه کننده در ایرانصفحه 88
- راه حل: میز کار
- محصول ماه
-
چکش زرد مارول / بررسی گلکسی نوت 9صفحه 93
- پیوست جهان: جهان نما
-
آی فون هایی گران تر برای چشم هایی بادامی تر / استراتژی جدید اپل در بازار چینصفحه 102
- پرونده
-
همه ما رویاپردازیم / پرونده ای در مورد زندگی و فعالیت های دارا خسروشاهیصفحه 103
-
از دست دادن جزئی از زندگی است / دارا خسروشاهی با هیچ به آمریکا رسیدصفحه 105
-
بسیار سفر باید / مدیرعامل اوبر چه کسی استصفحه 106
-
جادو همان فرهنگ عالی است / خسروشاهی از خانواده ای اهل تکنولوژی می آیدصفحه 107
-
ناجی اوبر / دارا خسروشاهی چگونه از پس سناریوه ای مختلف بر می آیدصفحه 108
-
از همکاری تا دلتنگی / مارک اکستروم، مدیرعامل فعلی اکسپدیا، درباره خسروشاهی چه فکر می کندصفحه 109
-
کار ما ایجاد بازاری روان و بدون اصطکاک است / استراتژی بلندمدت خسروشاهی در اکسپدیا از زبان خودشصفحه 110
-
مدیرعامل جدید اوبر چه در چنته دارد؟ / نگاهی به توییت های دارو خسروشاهیصفحه 112
-
شکست خوردن هیچ ایرادی ندارد / نکاتی که هر کس می تواند از مدیر جدید اوبر بیاموزدصفحه 113
-
فرهنگ تغییر می کند / گفت و گو با دارا خسروشاهی در مورد الوین سال مدیریتش در اوبرصفحه 114
-
چه کسی تصویرها را جا به جا کرده است / روش های مدیرعامل جدید اوبر برای تغییر تصویر این شرکتصفحه 116
-
ما کار درست را انجام می دهیم. تمام / خسروشاهی به دنبال جلب نظر منتقدان استصفحه 118
-
محصول خودساختگی / چرخش 180 درجه اوبرصفحه 120
-
قدرت دیدن تصویر بزرگ / درس بزرگی در زمینه هوش احساسی در قالب ایمیلصفحه 123
-
در جست و جوی ارزش های جایگزین / برای پیشرفت در جه ان به برابری نیازمندیمصفحه 124
- راهبرد
-
آمادگی نیمی از مبارزه است / انتقال موفق به جایگاه جدید رهبری در شرکتصفحه 126
-
تقویت هدف مشترک / مروری بر فرهنگ کاری گوگلصفحه 130
- ضد خاطرات
-
صفحه 131