آرشیو پنج‌شنبه ۲۳ دی ۱۳۹۵، شماره ۳۹۵۶
مدیران
۲۱
نکات مدیریتی

چگونه تغییرات را به راحتی بپذیریم

مترجم: هوتسا عسکری نسب
منبع: Forbes

در حال حاضر سازمان های مختلف بیشتر از همیشه درگیر ایجاد تغییرات هستند و به تبع آن، عوامل خارجی و داخلی سازمان هم تغییر می کنند. اما تغییرات محدود به مواردی چون پیشرفت، عدم رشد، چرخه های اقتصادی، فناوری های نوظهور، تغییرات در چشم انداز رقابتی، مدیریت عالی نیروی کار در نسل های مختلف، شکاف فرهنگی و چالش های ارتباطی نیست.یکی از مهم ترین وظایف مدیر، ایجاد تغییرات لازم و ذکر اهمیت آن است. پذیرش و حمایت از فرهنگ شرکت، مسائل مهمی هستند که این کار فقط با ارتباط روشن، منسجم و پیگیری انجام می شود. مدیریت شرکت و ایجاد تغییرات کار ساده ای نیست و مطمئنا در این راه اشتباهات فراوانی رخ می دهد که با به کارگیری راه حل هایی این مشکلات برطرف می شود. در ادامه به مراحل بسیار مهمی اشاره شده است که افراد گروه تغییرات را راحت تر بپذیرند و حتی در داخل سازمان اجرا کنند.

برخی از خدمات سایت، از جمله مشاهده متن مطالب سال‌های گذشته روزنامه‌های عضو، تنها به مشترکان سایت ارایه می‌شود.
شما می‌توانید به یکی از روش‌های زیر مشترک شوید:
اشتراک شخصی
در سایت عضو شوید و هزینه اشتراک یک‌ساله سایت به مبلغ 990,000ريال را پرداخت کنید.
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 70 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامه‌ها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارت‌های بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارت‌های اعتباری بین‌المللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکان‌پذیر است.
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی همه کاربران به متن مطالب خریداری نمایند!
توجه!
  • دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت می‌گیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمی‌کند.
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.