یکی از اصول مدیریت کارآمد و قوی اعمال تغییراتی در طول زمان و تزریق خون جدیدی به سازمان است. استفاده از نیروهای جدید در مقام مدیر، جرح و تعدیل مقررات و قوانین و برقراری تعاملات افقی و عمودی با بنگاه های دیگر از جمله چنین تغییراتی است. ویژگی چنین تغییراتی این است که در چارچوب اصول مدیریت استراتژیک صورت می گیرند. یعنی نقشه راهی بلندمدت با افق زمانی برای مثال بیست ساله طراحی و در چارچوب آن بسته به شرایط زمانی گاهی تغییراتی نیز صورت می گیرد. برای مثال اصل جانشین پروری، یک اصل مدیریت راهبردی است. در چارچوب این اصل مدیران در زمان مناسب تغییر می کنند ولی به نحوی که چارچوب های اساسی مرتبط با خط مشی ها چندان تغییری نمی کند.