|  درخواست عضويت  |  رمز خود را فراموش کرده ايد؟  |  ورود اعضا [Sign in]
جستجوي پيشرفته مطالب   |  
 جستجو:  
روزنامه شرق 96/7/20: نه پايانش!
magiran.com  > روزنامه شرق  >  فهرست مطالب شماره
مشخصات نشريه
آخرين شماره
آرشيو شماره هاي گذشته
جستجوي مطالب
سايت اختصاصي
تماس با نشريه
شماره جديد اين نشريه
شماره 2990
پنجشنبه بيست و هفتم مهرماه 1396



خدمات سايت




 
MGID2387
magiran.com > روزنامه شرق > شماره 2984 20/7/96 > صفحه 20 (روزنامه فردا) > متن
 
      


آكادمي 
نه پايانش!
مشت اول نشانه شروع بازي است

نويسنده: وحيد شامخي *

جمله اي از آقاي «مايک تايسون»، قهرمان اسبق بوکس جهان نقل مي شود که خيلي جالب و تامل برانگيز است. مي گويد: «هرکسي براي خودش برنامه دارد، تا وقتي که اولين مشت مي خورد توي دهانش! بازيکن واقعي، از آن لحظه به بعد مشخص مي شود!». «جفري ايملت»، اواخر ٢٠١٧مديرعامل شرکت جنرال الکتريک،کناره گيري مي کند. او بعد از «جک ولش» مشهورترين مديرعامل بود. حال بعد از حدود ١٦ سال که مي خواهد جنرال الکتريک را رها کند، همه تجربياتش را در هفت درس خلاصه کرده است. اين هفت درس شامل اين است که چطور موفق شده تا اين شرکت را متحول کند و کاري کند که امروز جنرال الکتريک که شرکتي به نسبت صنعتي و سنتي محسوب مي شد، به عنوان يک شرکت ١٢٥ ساله نوپا (start-up) خطاب شود؛ اما قبل از اينکه به يکي از آن هفت درس اشاره کنيم، جنرال الکتريک، يکي از غول هاي صنعتي دنياست. شرکتي است که بيش از ٣٣٠ هزار نفر پرسنل دارد و در بيش از ١٣٠ کشور دنيا فعاليت مي کند. حوزه هاي فعاليت اين شرکت نيز بسيار متنوع و عمدتا داراي فناوري پيشرفته است. از موتورهاي هواپيما گرفته تا سلامت، انرژي، حمل ونقل ريلي، آب، نرم افزار و اينترنت اشيا و...! درآمد اين شرکت در سال ٢٠١٦، بيش از ١٢٣ ميليارد دلار بوده است که جزء ١٠ شرکت برتر آمريکا و ٣٥ شرکت برتر دنيا محسوب مي شود. ايجاد تحول در چنين شرکتي و با چنين ابعادي، قطعا کار بسيار دشوار و آموزنده اي است. «جفري ايملت»، يکي از مهم ترين آموخته هايش (يکي از هفت درس) در جريان اين تحول را انعطاف پذيري مي داند. انعطاف پذيري که نتيجه اش، برنامه داشتن بعد از خوردن اولين مشت توي دهان است. جنرال الکتريک، در اوج بحران اقتصادي آمريکاي شمالي، روي جهاني شدن بيشتر و فناوري هاي جديد سرمايه گذاري مي کند؛ درحالي که شايد خيلي ها به فکر کاهش هزينه ها و محدودکردن سرمايه گذاري جديد بودند. تنها درآمد سال گذشته جنرال الکتريک از بخش سلامت اين شرکت در چين که از بازارهاي جديدش است، بيش از دو ميليارد دلار بوده است. «جفري ايملت» مي گويد: «اگر تغيير آسان باشد، پايدار نخواهد بود!». جمله اي بسيار تامل برانگيز! بياييد امروز، فقط کمي بيشتر به همين يک جمله فکر کنيم. ما چه در زندگي فردي، چه سازماني و چه ملي، اهداف و آرزوهايي داريم. آرمان ها و ايده آل هايي داريم که بي صبرانه منتظر تحقق شان هستيم؛ اما طبيعتا مشکلات، موانع، سختي ها، شکست ها، همراه ناخواسته مسير تحقق اهداف و آرزوهاي ما هستند. نمره بد گرفتن براي يک دانش آموز، بيماري، بي پولي، قبول نشدن در يک آزمون يا کنکور، بي کاري، مشکلات خانوادگي، مدير يا رئيس بد، استراتژي هاي شکست خورده يک سازمان، سرمايه گذاري اشتباه در يک حوزه، مشکلات اقتصادي (نظام مالياتي، رشد اقتصادي پايدار و...)، معضلات فرهنگي و اجتماعي، چالش هاي روابط بين الملل در سطح ملي و ده ها مورد ديگر، همه از همان مشت هايي هستند که «مايک تايسون» مي گويد. وقتي اولين مشکل و مشت به ما اصابت کرد، به سرعت به فکر کوچک ترکردن اهداف و آرزوهايمان مي افتيم تا شايد زودتر محقق شوند. شايد هم آن قدر براي مان سنگين شوند که هدف و آرزوي مان را رها کنيم! اما يادمان نرود تغييري که آسان باشد، پايدار نخواهد بود. تغييري که به راحتي و سرعت اتفاق بيفتد، سراب مقصد است، نه خودش! رشد، توسعه و پيشرفت کشورمان زمان بر است. نمي شود يک روز از خانه بيرون بياييم و همه چيز سر جاي خودش باشد. همه با هم مهربان باشيم، همه به هم راست بگوييم، از موفقيت همديگر لذت ببريم، همه تلاش بي وقفه و دلسوزانه اي براي بهبود شرايط انجام دهيم و فقط منافع شخصي کوتاه مدت خود يا خانواده مان را در نظر نگيريم. زمان مي برد. شايد ١٠ سال، ٢٠ سال، شايد هم بيشتر؛ اما مي شود؛ پس بياييم برنامه هايمان را براي لحظه اي بعد از خوردن اولين مشت، مانع، مشکل و سختي آماده کنيم و باور کنيم که اين، نشانه مثبت شروع راه است، نه پايانش!
    * مشاور مديريت استراتژيکآکادمى: نه پايانش! / مشت اول نشانه شروع بازي است
    


 روزنامه شرق ، شماره 2984 به تاريخ 20/7/96، صفحه 20 (روزنامه فردا)

لينک کوتاه به اين مطلب:   
 


    دفعات مطالعه اين مطلب: 13 بار
    



آثار ديگري از "وحيد شامخي "

  سرمايه گذاري با صداي بلند كتاب خواني
وحيد شامخي *، شرق 22/7/96
مشاهده متن    
  چرا مدارس مان شبيه فنلاند نيست؟!
وحيد شامخي *، شرق 13/7/96
مشاهده متن    
  سفر خانوادگي با همكاران، آرزوي شركت هاي موفق دنيا!
وحيد شامخي *، شرق 11/7/96
مشاهده متن    
  درهاي تفكر را باز كنيم!
وحيد شامخي *، شرق 6/7/96
مشاهده متن    
  سفري يك دقيقه اي به آينده خريد يك پيراهن!
وحيد شامخي*، شرق 23/6/96
مشاهده متن    
بيشتر ...

 

 
 
چاپ مطلب
ارسال مطلب به دوستان

معرفی سايت به ديگران
گزارش اشکال در اطلاعات
اشتراک نشريات ديگر
 جستجوی مطالب
کلمه مورد نظر خود را وارد کنيد

جستجو در:
همه مجلات عضو
مجلات علمی مصوب
آرشيو اين روزنامه
متن روزنامه های عضو
    
جستجوی پيشرفته



 

اعتماد
ايران
جام جم
دنياي اقتصاد
رسالت
شرق
كيهان
 پيشخوان
ماهنامه دانشكده پرستاري و مامايي اروميه
متن مطالب شماره 6 (پياپي 1506)، شهريور 1396را در magiran بخوانيد.

 

 

سايت را به دوستان خود معرفی کنيد    
 1396-1380 کليه حقوق متعلق به سايت بانک اطلاعات نشريات کشور است.
اطلاعات مندرج در اين پايگاه فقط جهت مطالعه کاربران با رعايت شرايط اعلام شده است.  کپی برداري و بازنشر اطلاعات به هر روش و با هر هدفی ممنوع و پيگيرد قانوني دارد.
 

پشتيبانی سايت magiran.com (در ساعات اداری): 77512642  021
تهران، صندوق پستی 111-15655
فقط در مورد خدمات سايت با ما تماس بگيريد. در مورد محتوای اخبار و مطالب منتشر شده در مجلات و روزنامه ها اطلاعی نداريم!
 


توجه:
magiran.com پايگاهی مرجع است که با هدف اطلاع رسانی و دسترسی به همه مجلات کشور توسط بخش خصوصی و به صورت مستقل اداره می شود. همکاری نشريات عضو تنها مشارکت در تکميل و توسعه سايت است و مسئوليت چگونگی ارايه خدمات سايت بر عهده ايشان نمی باشد.



تمامي خدمات پایگاه magiran.com ، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است