هفت نیروی ویرانگر در استراتژی های رشد
مدیران عامل هر صنعت خوب می دانند که نیروهای جدید ویرانگر به زور و گاهی اوقات به شکلی طاقت فرسا رویکردهای جدیدی را در تمام جنبه های مدیریتی کسب و کار چون جلب رضایت مشتریان فعلی، یافتن مشتریان جدید، مدیریت هزینه ها، استخدام و به کار گیری بهترین استعدادها و بزرگ تر کردن حیطه رقابت، به کرسی می نشانند.
این نیروها تغییر عمده ای در راهی که شرکت طی می کند ایجاد و همان طور که می دانیم ادامه حیات کسب و کار را تهدید می کنند. نیروهای ویرانگر درحال تغییر تمام جنبه های کسب و کار و جامعه هستند. گرچه تخریب فرصتی است برای رهبرانی که می توانند تغییر را بپذیرند و در دگرگونی نیروهایشان با یک پاسخ استراتژیک
شما میتوانید به یکی از روشهای زیر مشترک شوید:
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 70 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامهها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارتهای بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارتهای اعتباری بینالمللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکانپذیر است.
- دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت میگیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمیکند.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.