تاثیر اجرای روش ساماندهی محیط کار (5S) بر بهره وری کارکنان پرستاری اتاق عمل بیمارستان های منتخب شهر اصفهان

ویژگی های محیط کار یکی از عوامل بهبود بهره وری پرستاران و ابقاء آن ها در بیمارستان ها می باشد. روش 5S یک شیوه قدرتمند برای بهبود بخشیدن به محیط کار در سازمان های مراقبت بهداشتی است. این مطالعه با هدف تعیین تاثیر اجرای روش 5S بر میزان بهره وری کارکنان پرستاری بیمارستان های منتخب شهر اصفهان در سال 1392 انجام شده است.
در این مطالعه نیمه تجربی دوگروهی، 71 نفر از کارکنان پرستاری شاغل در اتاق عمل های دو بیمارستان آموزشی شهر اصفهان به روش سر شماری شرکت داشتند. برای جمع آوری داده ها از ابزار پژوهشگر ساخته «پرسشنامه بهره وری پرستاران» (Questionnaire Productivity (Nurses استفاده شد. این پرسشنامه دارای 7 حیطه می باشد که روایی محتوای آن با بهره گیری از نظرات 10 نفر از صاحبنظران و پایایی آن به روش همبستگی درونی و محاسبه ضریب آلفای کرونباخ تعیین شد. ابتدا پرستاران گروه مداخله آموزش داده شده و سپس به مدت 6 هفته الگوی 5S در اتاق عمل اجرا گردید. جهت ارزیابی مداخله، چک لیست «5S برای مراقبت بهداشتی: ممیزی دیداری محیط کار» (5S for Healthcare: Visual Workplace Audit) قبل و 30 روز پس از اجرای 5S توسط پژوهشگران تکمیل شد. داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه 16 تجزیه و تحلیل گردید.
نمرات بهره وری در گروه مداخله پس از اجرای روش ساماندهی محیط کار (5S) بطور معناداری افزایش یافت (02/0=p). بهره وری پرستاران در گروه مداخله پس از اجرای این روش در مقایسه با گروه کنترل، به میزان 6 درصد افزایش یافته است.
اجرای روش ساماندهی محیط کار (5S) می تواند موجب افزایش بهره وری کارکنان پرستاری شاغل در اتاق عمل گردد. لذا بعنوان یکی از روش های افزایش بهره وری پرستاران در بیمارستان ها توصیه می گردد.