شناسایی الگوی منابع- روش های یادگیری کارآفرینان نوپا

پیام:
چکیده:
با وجود نقش انکارناپذیر یادگیری در فرایند کارآفرینی، الگوی جامعی که یادگیری را از منظر منابع- روش ها و در پیوند با عملکرد کارآفرینان توضیح دهد در دسترس کارآفرینان و پژوهشگران قرار ندارد. از این رو این پژوهش در پی ارائه الگوی منابع- روش های یادگیری کارآفرینان نوپای کشور است. پژوهش حاضر با روش کیفی و از طریق مصاحبه عمیق و نیمه ساختارمند انجام شده است. به این منظور با 12 نفر از کارآفرینان نوپا و برخوردار از تحصیلات دانشگاهی، که به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شده اند، مصاحبه انجام شده است و داده ها در سه مرحله شامل: تعیین شواهد گفتاری، شناسایی روش های یادگیری و مرتبط کردن روش ها با منابع یادگیری کدگذاری شده اند؛ در نتیجه این تحقیق منابع روش های یادگیری کارآفرینان نوپا به تفکیک مراحل فرایند کارآفرینی شناسایی و معرفی شده اند. نتایج تحقیق نشان می دهد کارآفرینان در استفاده از منابع یادگیری شامل: تعاملات انسانی، فعالیت های کاری و آموزش- انتشارات دیدگاه جهان شمول دارند و همگان از منابع سه گانه یادگیری استفاده می کنند. از سوی دیگر، در به کارگیری روش های یادگیری به صورت اقتضایی رفتار می کنند؛ به عبارت دیگر، افراد به اقتضای تفاوت های شخصیتی و موقعیت های کاری از روش های متفاوت یادگیری برای ایجاد و اداره کسب وکار استفاده کرده اند.
زبان:
فارسی
صفحات:
75 تا 93
لینک کوتاه:
magiran.com/p1284820 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!