تاثیر رهبری تحول گرا و تبادل گرا بر تعهد سازمانی

این پژوهش با هدف بررسی روابط بین ویژگی های رهبری تحول گرا و تبادل گرا با مفهوم تعهد سازمانی چندبعدی انجام شده است. در این تحقیق تلاش شده است که تاثیر ابعاد متفاوت رهبری تحول گرا و تبادل گرا روی مفهوم تعهد سازمانی مورد ارزیابی قرار گیرد. به رهبری تحول گرا با ابعاد؛ فرهمندی (کاریزما)، تشویق ذهنی و توجه فردی، و به رهبری تبادل گرا با ابعاد؛ پاداش شرطی، مدیریت مبتنی بر استثنای فعال، مدیریت مبتنی بر استثناء- غیرفعال و رهبری عدم مداخله یا آزاد، پرداخته شده است. کارکنان تحت آموزش یک سازمان نظامی، جامعه آماری این تحقیق را تشکیل می دهد که از بین جامعه یادشده تعداد 201 نفر به روش تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده ها با ابزار پرسشنامه از سطح جامعه مورد مطالعه گردآوری و با استفاده از ضریب همبستگی اسپیرمن و آزمون های رگرسیون ارزیابی شده است. یافته های تحقیق حاکیست که میزان تعهد سازمانی کارکنان جامعه مورد تحقیق بیشتر از طریق سبک رهبری تحول گرا توجیه می شود.