بررسی نقش ساختار سازمانی بر فعالیت های اداره استانداردسازی آماد و پشتیبانی ناجا

نتیجه تحقیق نشان داد که ساختار سازمانی نقش مهمی را در فعالیت های اداره استاندارد سازی آماد وپشتیبانی بر عهده دارد و ساختار فعلی این اداره پاسخگوی نیازهای این معاونت نبوده و ساختار مناسب برای آن یک ساختار ارگانیک است. معیارهای مورد توجه در مدل ساختار و سازمان اداره استاندارد سازی، از ادبیات موضوع استخراج شده و نتایج تحقیق عبارتند از: مدیریت سیستمی، نظامی - امنیتی، اقتصادی و هزینه ای و معیارهای مدیریتی سیستمی که شامل هفت زیر معیار (قابلیت برنامه ریزی، تناسب در مسئولیت ها و اختیارات، وحدت مدیریت، قابلیت کنترل، ماندگاری با دیگر ساختارها و سازماندهی، سازگاری با فرهنگ و میزان هماهنگی) است و معیارهای نظامی- امنیتی که شامل پنج زیر معیار (سرعت عمل، حفاظت اطلاعات، قابلیت جذب و بسیج منابع، قابلیت انعطاف و میزان هماهنگی) است و معیارهای اقتصادی هزینه ای نیز شامل زیر معیارهایی چون: هزینه های ایجادی، هزینه های حفظ و نگهداشت، هزینه های ماموریتی و عملیاتی و هزینه های اضافی) است.