بررسی عوامل موثر بر چابکی تامین اقلام در سازمان

امروزه با افزایش رقابت و تغییرات غیر قابل پیش بینی در عرصه کسب و کار سازمان ها برای کسب مزایای رقابتی در دست یابی به اهداف سازمانی و موفقیت در کسب وکار لازم است به صورت چابک عمل کنند. از آن جا که وظیفه یک سازمان خرید، تامین اقلام و ارائه خدمات در زمان و مکان مناسب و با کیفیت قابل قبول می باشد و این موضوع در مجموعه نیروهای مسلح، از اهمیت ویژه برخوردار است لذا باید سازمان عهده دار این ماموریت مهم، برای این که بتوانند نیازهای در حال تغییر مشتریان را پاسخگو باشند و در برابر تغییرات محیط بازار و فن آوری های جدید واکنش نشان دهند و در جهت کسب چابکی گام بردارند. در این راستا تحقیق حاضر با هدف چابک سازی سازمان مورد مطالعه به بررسی و اولویت بندی عوامل موثر بر چابکی در سازمان می پردازد. این تحقیق با مطالعه ادبیات موضوع و انتخاب یک مدل مفهومی مرتبط، توانمندسازهای چابکی را در مورد سازمان مورد مطالعه، تعیین و با استفاده از دو پرسش نامه در مورد قابلیت های چابکی و توانمندسازهای چابکی با روایی 92 درصد و پایایی 89 درصد، همبستگی توانمند سازها با چابک سازی سازمان توسط آزمون چی دو ( ) مورد سنجش قرار می گیرد. در ادامه با توجه به با توجه به میانگین نمرات هر یک از توانمندسازها در طیف لیکرت، عوامل توانمندساز اولویت بندی می شوند. نتایج تحقیق حاکی از اهمیت زنجیره تامین چابک در چابک سازی سازمان می باشد بنابراین مسئولین سازمان باید با شناسایی و برقراری ارتباط مستمر با تامین کنندگان مناسب در جهت ارائه نیازمندی های رده های نظامی مصرف کننده در شرایط عادی و بحرانی به صورت مستمر و در زمان مورد نیاز آنها گام بردارد در غیر این صورت نارضایتی رده ها را به عنوان مشتریان سازمان به دنبال خواهد داشت. با تعیین این عوامل، سازمان مذکور می تواند با اتکا به مجموعه ای از توانمندسازهای چابکی، ضمن ادامه و بهبود فعالیت خود، با استفاده از فن آوری اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین و سبک رهبری مناسب، با ترویج فرهنگ خدمت به مشتری و استفاده از سبک های مدیریتی مشارکتی، نوآوری را در بین کارکنان ارتقا دهد و با تقویت این مولفه ها، چابکی را افزایش دهد.