عوامل سازمانی موثر بر توانمندسازی مدیران و فرماندهان ناجا؛ با رویکرد کیفی مبتنی بر تحلیل محتوا

با توجه به اهمیت توانمندی مدیران، در محیط کارکردی سازمان ناجا و به دلیل تغییرات محیطی پیوسته و پیچیدگی ماموریت ها، در این نوشتار به این موضوع پرداخته شده و هدف این مطالعه، بررسی عوامل سازمانی موثر بر توانمندسازی مدیران و فرماندهان نیروی انتظامی است.
روش شناسی: پژوهش حاضر، در چارچوب رویکرد کیفی انجام شده و ابزار جمع آوری داده ها، مصاحبه های نیمه ساختار یافته بوده است. جامعه پژوهشی، عبارت است از لایه های عالی و میانی مدیران و فرماندهان نیروی انتظامی که از بین آن ها در نهایت 20 نفر به عنوان مطلعان کلیدی انتخاب شدند. برای انتخاب آن ها از نمونه گیری هدفمند استفاده شده است و برای تحلیل داده های به دست آمده از مصاحبه ها، از تحلیل محتوای مصاحبه ها و سه فرایند پیاده سازی، کدگذاری باز و کدگذاری انتخابی استفاده شده است.
یافته ها و نتایج به دست آمده از مصاحبه ها نشان داد که می توان عوامل سازمانی موثر را در چهار مقوله (طبقه فرعی) اهداف و راهبردها، ساختار سازمانی، دسترسی به منابع و نظام ارزیابی عملکرد و 18 ریز طبقه، طبقه بندی کرد.