توانمندسازی نیروی انسانی اثربخش ترین روش برای تسهیم قدرت

باتوانمندسازی حس اعتماد، انرژی مضاعف، غرور، تعهد و خوداتکایی در افراد ایجاد می شود و حس مشارکت جویی در امور سازمانی افزایش یافته، در نهایت بهبود عملکرد را به دنبال خواهد داشت. توانمندسازی ظرفیت های بالقوه ای را برای بهره برداری از توانایی های انسانی ایجاد می کند. در سازمان توانمند کارکنان با احساس هیجان مثبت، مالکیت نسبت به کار، بهترین ابداعات و افکار را به سازمان می آورند و منافع سازمان را بر منافع فردی ترجیح می دهند، مشروط بر این که مدیر بتواند این توانمندی را در کارکنان ایجاد کند و از سبک مدیریتی تفویضی و مشارکتی در رفتارهای خود به نحو احسن استفاده کند.(نصر اصفهانی،1384).در محیط کسب و کار امروزی، تغییرات با گام های سریع به وقوع می پیوندد. سازمان ها در عرصه رقابت در محیط کسب و کار جهانی ملزم هستند تا نسبت به تغییرات مستمر واکنش مطلوب داشته و یا از بین بروند. این تغییر و دگرگونی ها در عصر حاضر همواره برای سازمان ها فرصت ها و تهدیدهایی را بوجود می آورد. در این میان سازمان هایی موفق هستند که خود را با شرایط بوجود آمده تطبیق داده و با تغییرات بوجود آمده همراهی کنند. فقط سازمان هایی می توانند این گونه عمل کنند که کارکنانشان بطور مستمر بر توانایی های خود افزوده و به نتایج مطلوب دست یابند. تربیت نیروی انسانی ماهر و متخصص مهم ترین عامل در موفقیت هر سازمان درمواجه شدن با تغییرات محیطی است. زیرا این انسان است که می تواند از وسائل و امکانات در جهت رسیدن به اهداف سازمان ها به نحو مطلوب استفاده نمایند. یک سازمان به منظور برتری یافتن از سایر سازمان ها باید منابع انسانی را توسعه داده و میزان اطلاعات و دانش در دسترس را افزایش دهد.