بررسی عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان ستاد

توانمندسازی کارکنان یکی از ابزارهای موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از ظرفی تها و توانایی های فردی و گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی است. وظیفه و رسالت سنگینی که بر دوش قرارگاه خاتم الانبیا(ص) و به تبع آن بر دوش آماد و پشتیبانی آن است؛ بدون بهره گیری از نیروهای خلاق، توانمند و کارآمد انجام این مهم غیر ممکن است؛ بنابراین باید یک روش دقیق، منطقی، علمی و کاربردی ارایه شود، تا این مجموعه بتواند با روحیه و انگیزه عالی این وظیفه سنگین و الهی خود را انجام دهد. این تحقیق بر آن است که به تبیین عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان بپردازد؛ بنابراین بر اساس الگوی سه بعدی، ترکیبی از مدل های میرزایی اهرنجانی( 1386 ) و فرهی( 1389 ) طراحی و به صورت میدانی مورد آزمون قرار گرفته است. در این مدل سه دسته عوامل ساختاری، رفتاری و زمین های به عنوان عوامل اثرگذار بر توانمندسازی کارکنان در نظر گرفته شده است. پژوهش حاضر، به لحاظ هدف از جمله تحقیقات کاربردی و به لحاظ روش، توصیفی و به لحاظ گردآوری اطلاعات با توجه اینکه ابزار سنجش پرسشنامه محقق تدوین شده بود، پیمایشی تلقیمی شود. روایی پرسشنامه از طریق نظرسنجی از خبرگان و پایایی آن از طریق آزمون آلفای کرومباخ 87 /.) به دست آمده است. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از تکنیک های آمار توصیفی ( مد، میانه، ) میانگین، درصد فراوانی) و آمار استنباطی ( آزمون های همبستگی اسپیرمن، آنالیز و دو جمله ای) استفاده شده است. (TUKEY HSD) آزمون تعقیبی توکی ،(ANOVA) واریانس یافته های تحقیق نشانگر آن است که هر سه دسته عوامل (ساختاری، رفتاری و زمین های ) و مولفه های آنها بر توانمندسازی کارکنان ستاد پشتیبانی قرارگاه خاتم الانبیا(ص) تاثیر دارد. در این میان در شاخه رفتاری، سبک رهبری با ( 4.37 ) ، در شاخه ساختاری، نظام حقوق و دستمزد با 4.46 ) و در شاخه زمین های، جو سازمانی با ( 4.51 ) از بیشترین تاثیر برخوردار بوده است.