شناسایی و اولویت بندی شایستگی های مدیران واحدهای تحقیق و توسعه فناوری

امروزه نقش فناوری به عنوان کلیدی ترین عامل در خلق ثروت و ایجاد مزیت رقابتی پایدار در سطوح مختلف به اثبات رسیده است. با توجه به نقش واحدهای تحقیق و توسعه در ارتقای قابلیت های فناورانه بنگاه ها، مدیریت این واحدها به شدت اهمیت پیدا کرده است. بنابراین ارائه الگویی برای انتخاب مدیران جدید یا توسعه قابلیت های مدیران فعلی این واحدها ضروری می نماید. در این پژوهش مفاهیم شایستگی مدیران و برخی چارچوب های پیشین مورد مطالعه قرار گرفته و در ادامه با برگزاری پانلی با حضور 12 نفر از خبرگان دانشگاه و صنعت نسبت به تایید شایستگی های شناسایی شده و دسته بندی آن ها اقدام شد. سپس 32 شایستگی شناسایی شده در سه دسته شایستگی های فردی و شخصیتی، شایستگی های مدیریتی و رهبری و شایستگی های فنی و تخصصی قرار گرفتند. در ادامه با دعوت از 62 نفر از مدیران شاغل در این واحدها و برگزاری جلسه ای به منظور معرفی و تشریح شایستگی های شناسایی شده، پرسشنامه پژوهش به آن ها ارائه شد. سپس از طریق تحلیل پرسشنامه های دریافت شده از طریق آزمون فریدمن نسبت به اولویت بندی هر یک از شایستگی ها و اولویت بندی دسته های شناسایی شده اقدام شد. نتایج پژوهش نشان می دهد
3 شایستگی 1. کار تیمی، برقراری ارتباط و تسهیم دانش؛ 2. سازماندهی و هدایت تیم های تحقیقاتی و 3. ایجاد انگیزش و توانمندسازی متخصصین و کارکنان دانشی از اولویت بالاتری نسبت به سایر شایستگی های شناسایی شده برخوردارند. همچنین در شایستگی های دسته بندی شده نیز شایستگی های فردی و شخصیتی نسبت به سایر دسته ها از اولویت بالاتری برخوردار است.