رابطه سبک رهبری سرپرستاران با رفتار شهروندی سازمانی پرستاران

یکی از موضوعاتی که سازمان های بهداشتی با آن مواجه هستند، استفاده از سبک های رهبری در جهت افزایش انگیزه در پرستاران است تا بوسیله آن، این کارکنان بتوانند علاوه بر انجام وظایف سازمانی، رفتارهای شهروندی سازمانی را از خود نشان دهند. این مطالعه با هدف تعیین رابطه سبک رهبری سرپرستاران با رفتار شهروندی سازمانی پرستاران دانشگاه علوم پزشکی همدان در سال 1394، انجام گرفت.
مطالعه حاضر پژوهشی توصیفی تحلیلی از نوع همبستگی است. جامعه پژوهش پرستاران شاغل بخش های مختلف مراکز آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان بود. روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای و ابزارگر دآوری اطلاعات سه پرسشنامه: اطلاعات دموگرافیک، رفتار شهروندی سازمانی پادساکف و پرسشنامه چند عاملی رهبری باس و آولیو، بود. تعداد نمونه 200 نفر بود. داده ها با استفاده از spss ویرایش16 و آزمون های همبستگی پیرسون و رگرسیون چند متغیره، تجزیه و تحلیل گردید.
نتایج نشان داد که پرستاران رفتار شهروندی سازمانی نسبتا مطلوبی داشتند.سرپرستاران از سه سبک رهبری (تحول آفرین، مبادله ای و عدم مداخله) استفاده می کردند، اما میزان استفاده از سبک رهبری مبادله ای بیشتر بود. بین سبک های رهبری مبادله ای با رفتار شهروندی سازمانی (3/0r= ،001/0p=) و سبک رهبری تحول آفرین با رفتار شهروندی سازمانی(175/0r= ،017/0p=)، رابطه مثبت و معنادار و بین سبک رهبری عدم مداخله با رفتار شهروندی سازمانی(161/0- r= ، 019/0p=)، رابطه منفی و معناداری وجود داشت.
سبک رهبری تحول آفرین و مبادله ای سرپرستاران رابطه معنی داری با رفتار شهروندی سازمانی پرستاران داشتند، در نتیجه پیشنهاد می گردد جهت افزایش رفتار شهروندی سازمانی پرستاران، مدیران پرستاری از این سبک های رهبری در مدیریت بخش های خود استفاده نمایند.