مطالعه همسویی استراتژ ی منابع انسانی با استراتژی زیر سیستم های منابع انسانی در صنایع غذایی

هدف کلی پژوهش حاضر بررسی میزان همسویی استراتژی مدیریت منابع انسانی سازمان و استراتژی زیر سیستم های منابع انسانی است. مدل به کار گرفته شده در این پژوهش مدل SRP (بامبرگر و مشولم) می باشد و استراتژی اصلی پژوهش نیز توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق، کلیه مدیران و کارشناسان ارشد شرکت تولید مواد غذایی کاله بوده اند. جمع آوری اطلاعات مربوط به شناسایی گونه های مختلف استراتژی از طریق پرسش نامه و تکمیل آن توسط مدیران یا کارشناسان ارشد خبره و مطلع در شرکت مربوطه انجام گرفته است. سنجش ضریب پایایی عناصر پرسشنامه به کمک نرم افزار SPSS و بر اساس آزمون آلفای کرونباخ صورت گرفت و میزان آن %91 به دست آمد که نشان دهنده قابلیت اعتماد زیاد ابزار پژوهش است. یافته ها حاکی از آن بود که استراتژی های منابع انسانی سرباز وفادار، تامین نیروی جنبی، آموزش و توسعه انتخابی، ارزیابی عملکرد همانندسازی، جبران خدمات و پاداش رقابتی، استراتژی روابط کارکنان دستوری در صنایع غذایی کاله گونه های غالب محسوب می شوند. بنابراین می توان گفت بین استراتژی سیستم منابع انسانی و استراتژی زیر سیستم های منابع انسانی شکاف شدیدی وجود ندارد ولی عدم هماهنگی نسبی قابل تایید است.