در میزگرد مجله تدبیر تعیین شد: هنر ایرانی مدیریت منابع انسانی نوین

برای اینکه آینده منابع انسانی را پیش‌بینی کنیم باید ببینیم که کسب‌و‌کار دارد چه شکلی به خودش می‌گیرد، واقعیت این است که کم‌کم تصور تولید انبوه در حال از بین رفتن است، دیگر تصور کارخانه‌های عظیم، تولیدات انبوه و مشتریان تسلیم عوض شده است و کسب‌وکارهای کوچک، مولد و کارآفرینانه در حال شکل‌گیری هستند. در کشورمان شاهد هستیم که در دو یا سه سال اخیر، کسب‌و‌کارهای کوچک چقدر توانسته کیفیت و روش زندگی ما را تغییر بدهد. این موضوع شیوه جدیدی از مدیریت منابع انسانی را می‌طلبد که «مدیریت منابع انسانی نوین» گفته می‌شود. در مدیریت منابع انسانی نوین، افراد نقش استراتژیک در موفقیت کسب‌وکار دارند. افراد عامل اصلی موفقیت کسب‌وکار هستند، به خاطر همین جالب است که متولی مسئله کارکنان و مدیریت منابع انسانی خود مدیر ارشد سازمان می‌شوند و همین‌طور که پیچیدگی محیط و سازمان‌ها افزایش می‌یابد، مدیریت منابع انسانی شکل و شمایل جدیدتری به خود می‌گیرد.
با توجه به برگزاری سیزدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی، به عنوان مهم‌ترین رویداد ملی کشور در حوزه منابع انسانی، تدبیر بر آن شد تا با دعوت از متخصصان این حوزه به بررسی آمادگی‌های راهبردی، ساختاری و رفتاری مدیریت منابع انسانی برای مواجهه با تغییرات محیط و فضای کسب‌وکار با توجه به شرایط محیطی (بین‌المللی و ملی) پیچیده، قابلیت‌های مدیران منابع انسانی برای مواجهه با این شرایط و اهمیت جانشین‌پروری و مدیریت استعدادها با تمرکز بر نقش زنان و جوانان در شرایط امروز کشور بپردازد.