بررسی نقش دفتر مدیریت پروژه در ایجاد زیرساخت های مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور صنایع بالادستی نفت و گاز ایران

سازمان های پروژه محور همواره در خطر از دست دادن دانش سازمان شان متعاقب انحلال پروژه هستند؛ لذا امروزه بحث مدیریت دانش پروژه ها از عمده ترین چالش های این سازمان ها به شمار می آید. در سالیان اخیر بسیاری از سازمان های پروژه محور در راستای هرچه منسجم تر انجام دادن پروژه های خود و ثبت و ضبط دانش پروژه ها، واحد «دفتر مدیریت پروژه» را به نمودار سازمانی خود اضافه نموده اند. هدف این نوشتار، ارزیابی نقش دفتر مدیریت پروژه در ایجاد زیرساخت های مدیریت دانش پروژه ها است. رویکرد پژوهش، ترکیبی (کمی-کیفی) با استراتژی پیمایش و مطالعه ی موردی می باشد. جامعه ی آماری پژوهش، سازمان های پروژه محور صنایع بالادستی نفت و گاز ایران هستند. پرسشنامه ی پژوهش در 47 دفتر مدیریت پروژه ی موجود در 41 سازمان تکمیل گشت. نتایج فاز کمی، بیانگر وجود یک رابطه ی خطی بسیار قوی بین دو متغیر کارکردهای دفتر مدیریت پروژه و زیرساخت های مدیریت دانش می باشد. نتایج نشان داد کارکرد اصلی دفتر مدیریت پروژه، «روش ها و استانداردهای مدیریت پروژه» و پس از آن «پشتیبانی اجرایی پروژه» بوده است. همچنین، زیرساخت های «فرهنگ سازمانی» ، «نیروی انسانی» و «مدیریت» بیشترین و مولفه ی «ساختار» کمترین میانگین را دارا بوده اند. برای بخش کیفی، 4 سازمان با نمونه گیری هدفمند انتخاب شد. نتایج بخش کیفی چگونگی تاثیر کارکردهای دفتر مدیریت پروژه بر زیرساخت های مدیریت دانش را نشان داد