جستارهایی کوتاه در مدیریت

هنگام استخدام برای نقش‌های رهبری، به فراتر از نامزدهای آشکار بیندیشید - اکثر مدیران هنگام تصمیم‌گیری برای ارتقای نقش رهبری، به ارزیابی عملکرد نامزدها می‌پردازند. اما عملکرد گذشته همیشه بهترین عامل موفقیت در آینده نیست. مشارکت فردی معمولا با میزان توانایی افراد، دوست‌داشتنی بودن و انگیزه آنها سنجیده می‌شود - اما رهبری خواستار صفت‌های دیگری ازجمله درستکاری و هوش عاطفی است. بنابراین فقط به بالاترین عملکرد ترفیع ندهید. به این موضوع فکر کنید که رهبری خوب در شرکت شما چیست. آیا به کسی نیاز دارید که بتواند نتایج را هدایت کند؟ همه اعضای تیم را در کنار هم جمع کند؟ به دیگران گوش دهد و به توسعه فردی آنها کمک کند؟ در توسعه کسب‌وکار نوآور باشد؟