شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت فرایند ادغام و تملیک در شرکتهای ایران
شرکت ها برای رشد از راهبرد های متفاوتی استفاده می کنند. رشد از طریق ادغام و تحصیل از سریع ترین روش های رشد و توسعه سازمان هاست. در طول دو دهه گذشته با وجود گزارشات مداوم شکست در بسیاری از فرایندهای ادغام و تملیک شرکت ها، توجه به این فرایند از سوی مدیران و پژوهشگران، به طور چشم گیری در حال افزایش است. هدف از این پژوهش، شناسایی و اولویتبندی عوامل موفقیت فرایند ادغام و تملیک در شرکت های ایرانی است. محیط پژوهش حاضر، مدیران و کارشناسان مالی و حسابرسان موسسات و شرکت های ادغام شده در ایران میباشند. در پژوهش حاضر که از روش پژوهش کیفی با رویکرد مبتنی بر نظریه پردازی زمینه بنیان استفاده شده، جهت تحلیل داده های کیفی از روش حاصل از مصاحبه ها از تکنیک تجزیه و تحلیل تم استفاده شده است. جمعآوری داده ها و انجام آزمونهای کیفی از اسفند ماه سال 1395 تا خرداد سال 1397 به انجام رسیده است. روش نمونه گیری به صورت هدفمند بوده که مدل مورد نظر، با توزیع مصاحبه ها در بین 15 نفر از اعضای جامعه، به اشباع نظری رسیده است. نتایج حاصل از تکنیک تجزیه و تحلیل تم نشان میدهد که عوامل مالی، استراتژیک و رفتار سازمانی به ترتیب از مهمترین عوامل علی موثر بر موفقیت ادغام و تملیک بوده و زیرساختهای اقتصادی، مدیریتی، حقوقی و قانونی و مالی به ترتیب از مهمترین عوامل زمینهای موثر بر ادغام وتملیک میباشند. همچنین استفاده از راهبردهای پیادهسازی ادغام و تملیک در سه مرحله راهبردهای حین ادغام و قبل از ادغام و پس از ادغام پیامدهایی همچون تسهیل فرایندهای معاملاتی، کارآمدی مالی، کارآمدی استراتژیک و کارآمدی سازمانی به دنبال خواهد داشت. در این مسیر چالشهای استراتژیک، سازمانی، مدیریتی، فرهنگی و حقوقی و قانونی به ترتیب مهمترین چالشهای پیش روی موفقیت و عوامل شرایط شکلگیری، انگیزه های مشترک، منابع مشترک، اهداف و مقاصد، فرایندها و ساختار سازمانی به ترتیب مهمترین عوامل تسهیل کننده های فرایند ادغام وتملیک میباشند.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.