تبیین الگوی راهبردی معماری سازمانی ناجا

معماری سازمان به عنوان فرایند اندیشیدن به نحوه سازماندهی سازمان در دهه های اخیر، به یک بحث راهبردی تبدیل شده است. ناجا به عنوان سازمانی که معرف تعریف متفاوتی از اقتدار در نظام اسلامی ایران است نیازمند یک معماری سازمانی منسجم به عنوان یک نقشه راهنما است. هدف این پژوهش بررسی و تحلیل الگوها و نظریه های معماری سازمانی و در نهایت ارایه یک مدل استراتژیک برای معماری آینده ناجا است. روش تحقیق این مقاله توصیفی - تحلیلی بوده و از نظر نوع پژوهش کاربردی می باشد. برای جمع آوری اطلاعات از تکنیک پرسشنامه که بر اساس فرمول کوکران80نفر حاصل شد استفاده گردید. در این پژوهش ابتدا چارچوب های مهم در سطح جهانی که در قالب معماری سازمانی مطرح گردیده بررسی شده سپس با استفاده از مدل راهبردی SOAR به تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان پرداخته می شود. در این راستا برنامه ریزی استراتژیک ناجا در قالب مدل SOAR مطرح گردیده و پس از مشخص شدن نقاط قوت و فرصت ها به اولیت بندی آن ها با استفاده از مدل AHP پرداخته شد. نتایج تحقیق نشان داد که، وجود فرماندهی معظم کل قوا در راس نیروهای مسلح و رهنمودهای معظم له، وجود سرمایه اجتماعی بالا و بهره گیری از بسیج مردمی در راستای ماموریت های مختلف ناجا به ترتیب اولیت های اول و سوم را کسب نمودند.