ارزیابی سیاست در مدیریت عملکرد سیستم زنجیره تامین با استفاده از شبیه سازی گسسته پیشامد

با افزایش رقابت در صنایع، اهمیت زنجیره تامین در شرکت های مختلف نیز افزایش یافته است. امروزه هر شرکت در زنجیره ی تامین، با شرکت های رقیب، رقابت می کند. در این راستا طراحی، سازماندهی و تجزیه وتحلیل استراتژیک ساختار زنجیره تامین، برای بقا و رقابت در عرصه تجارت، امری ضروری است. شبیه سازی یکی از پر کاربردترین ابزار علم تحقیق در عملیات است که ارزیابی عملکرد سیستم را پیش از پدید آمدن ممکن می کند. می توان زنجیره تامین را به عنوان یک سیستم در نظر گرفت و با شبیه سازی آن، عملکرد سیستم زنجیره تامین را قبل از اجرا ارزیابی کرد. در این مقاله یک شبکه زنجیره تامین چهار سطحی شامل خرده فروش، توزیع کننده، تولیدکننده، تامین کننده مورد بررسی قرارگرفته است. زنجیره تامین تک محصولی بوده و مقدار تقاضای هر مشتری برابر یک می باشد و کمبود نیز مجاز نمی باشد. در این شبکه زنجیره تامین اگر محصول فروخته شده به مشتری معیوب باشد، محصول معیوب از مشتری پس گرفته و به جای آن محصول جدیدی به مشتری داده می شود و محصول معیوب تا کارخانه حمل و بعد از بررسی، تعمیر یا امحا می گردد. برای شبیه سازی این زنجیره تامین از نرم افزار ارنا و از یک نمونه پژوهشی در صنعت قالب گیری دورانی استفاده شده است. هدف از شبیه سازی این مسیله، ایجاد خط تولید جداگانه به منظور تولید نوعی مخزن پلی اتیلنی می باشد.