مدل مربی گری مدیران عملیاتی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در راستای انگیزش نیروی انسانی

مربی گری مدیران فرآیندی پویاست که باعث برآورده ساختننیازکارکنان، بهبود عملکرد، پیشرفت و توسعه سازمان می شود. هدف این تحقیق شناسایی و تبیین عوامل موثر مربی گری مدیران عملیاتی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در راستای انگیزش نیروی انسانیمی باشد. در بخش کیفی تحقیق، 18 نفر از خبرگان (مدیران عالی و مدیران منابع انسانی این شرکت، هییت علمی یا مدرس دانشگاه) بصورت هدفمند و با معیار روش اشباع نظری داده ها انتخاب، و با استفاده از استراتژی داده بنیاد و نرم افزار مکس کیودابه کد گذاری مصاحبه ها پرداخته شد. نتایج نشان داد از میان 805 مفهوم استخراج شده، 145 کد اولیه در قالب 23 مقوله، شامل مقوله محوری، شرایط علی، زمینه ای، مداخله گر،راهبردها و پیامدها شناسایی شده است. در بخش کمی، 182 پرسشنامه بین مدیرانعملیاتی شرکت که با استفاده از فرمول کوکران و نمونه گیری طبقه ای تصادفی، تعیین شده بودند، توزیع و جمع آوری گردید. با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار اسمارت پی. ال. اس به اعتبار سنجی مدل پرداخته شده است. که نتایج نشان داد میزان تاثیر روابط بین متغیرهای مدل، مثبت و معنادار بوده است. همچنین شاخص کلی برازش (GOF) عددی برابر 543/0 به دست می آید که شاخصی قوی است و نشان از کیفیت بالای کلی مدل دارد.