طراحی مدل عملیاتی حسابرسی فرهنگی

فرهنگ محرک باور و انتظاراتی است که شکل دهنده رفتارند.رفتار ها محرک عادات اند و این عادات هستند که آینده را خلق می کنند. راهبردها بسیار مهم اند اما این فرهنگ است که تعیین کننده موفقیت راهبردها است غفلت از بعدحیاتی پنهان سازمان موجب اضمحلال سازمان خواهد شدزیرا فرهنگ ریشه، هویت و شخصیت منحصر به فرد سازمان است به همین دلیل برای مدیریت مخاطرات فرهنگی که فقدان آن نوعی بحران محسوب می شود فرهنگ سازمان باید حسابرسی شده و پیوسته مورد پایش محیطی و تحلیل روندها قرار گیرد. اما شواهد نشانگر این ,واقعیت است که فرهنگ بیشترین عنصر نادیده گرفته شده در سازمان ها است.هدف این پژوهش طراحی مدل عملیاتی حسابرسی فرهنگی برای ایجاد فرهنگ سازمانی سالم و قوی است.این پژوهش در دو بخش تهیه شده است.در بخش اول با بررسی ادبیات تحقیق و با ابزار پرسشنامه و استفاده از نظر خبرگان 5 مولفه موثر بر ایجاد فرهنگ سالم و قوی شناسایی ومدل آن از طریق تحلیل عاملی و PLS مورد تایید قرار گرفت. در بخش دوم مراحل عملیاتی شدن حسابرسی فرهنگ سازمان در 9 گام تبیین شده است ؛ براساس نتایج این تحقیق مشخص شد با فعال سازی قابلیت های فرهنگی ، استقرار خطوط دفاعی و استفاده ازمهارت و کنترل های نرم و سخت در فرآیندهای عملیاتی،نظارتی و کنترل ، ضمن ارتقاء سطح هوشمندی و آمادگی سازمان در شناسایی و پیشگیری مخاطرات، بستر لازم برای ایجاد فرهنگ سالم و قوی و نهادینه شدن مولفه های آن (اعتماد ، جو اخلاقی راس سازمان، همسویی، اشتراک مفاهیم و ارزشمندی کارکنان) فراهم نمود.