چارچوب ارزیابی سیستم مدیریت موجودی و انبار قطعات یدکی و ارائه نقشه راه MRO-iREAM

امروزه نقش استراتژیک و مهم انباردرهزینه های زنجیره تامین و به عنوان یکی از مزیت های رقابتی در زنجیره تامین شناخته شده است. برای رسیدن به عملکرد مطلوب در سیستم مدیریت موجودی و انبارداری باید ابزارهای برای ارزیابی انبار جهت تشخیص نقاط قوت و ضعف انبار وجود داشته باشد که موجب کمک به مدیران برای تصمیم گیری بهتر جهت بهبود عملکرد انبارمی شود. ازاین رو در این مقاله ابتدا ابعاد و شاخص های چارچوب پیشنهادی از طریق مطالعه مدل های ارزیابی عملکرد و ادبیات پیشین و جلسات خبرگی به دست آمده که شامل 9 بعد و هر یک از ابعاد دارای 10 شاخص و هریک از شاخص ها به چهار سطح،0 (سطح صفر)،1 (سطح آگاهی)، 2 (سطح تعریف)، 3 (سطح مدیریت و اجرا)، 4 (سطح تعالی) تقسیم می شوند. سپس از طریق پرسش نامه روایی و پایایی چارچوب پیشنهادی به دست آمده و بعد از حذف شاخص های که نمرات لازم را کسب نکرده اند چارچوب نهایی به دست آمده و در ادامه به ارزیابی انبار قطعات خودرویی توسط چارچوب پیشنهادی پرداخته می شود سپس با توجه نمرات کسب شده توسط انبار و تعیین وضعیت انبار و راهکارهای موجود برای بهبود آن اولویت بندی راهکار های موجود با توجه به شاخص های اثر بخشی و سادگی انجام شده ودر نهایت به ارایه نقشه راه برای بهبود سطح عملکرد انبار پرداخته شده است.