اولویت بندی مولفه های مدیریت منابع انسانی پایدار با رویکرد فازی

 مسایلی مثل تخریب محیط‌زیست، به حاشیه رانده شدن گروه‌های قابل‌توجهی از اجتماع، تظاهرات علیه سرمایه‌داری و جست وجو برای نوآوری و خلاقیت در بخش دولتی و خصوصی، موجب شده است که بحث در مورد پایداری در دستور کار مشکلات جهانی و سازمانی قرار گیرد. به همین منظور، کمیسیون براتلند در سال 1987 به نیازهای بشر و لزوم توانایی نسل‌های آینده برای تحقق خواسته‌هایشان تاکید ورزید. ازآنجا‌که عوامل زیادی از جمله منابع انسانی در تحلیل پایداری سازمان‌ها نقش دارد، لازم است که سازمان‌ها ارتباط بین پایداری و منابع انسانی را به‌طور گسترده در تمام زیرشاخه‌های مدیریت منابع انسانی گسترش دهند؛ با چنین هدفی، پژوهش حاضر درصدد است مولفه‌های موثر بر پایداری منابع انسانی را در صنایع الکترونیک استان فارس شناسایی و رتبه‌بندی کند.

 این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت، توصیفی است و از رویکرد فازی در آن استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش را 30 نفر از خبرگان صنایع الکترونیک استان فارس تشکیل می‌دهند که بر اساس اصل کفایت نظری و با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. مبنای انتخاب نمونه، اشراف اطلاعاتی و طی‌کردن مسیر شغلی در سازمان مدنظر بود. پژوهش در دو مرحله انجام شد: در مرحله اول، مولفه‌های اولیه موثر بر پیاده‌سازی مدیریت منابع انسانی پایدار شناسایی و به‌وسیله روش دلفی فازی غربالگری شده و مولفه‌هایی، اضافه یا حذف شدند و در مرحله دوم با استفاده از تکنیک تحلیل سلسله‌مراتبی، مولفه‌های تاییدشده از مرحله اول، رتبه‌بندی شدند.

یافته‌ ها: 

درمجموع 20 مولفه موثر بر پایداری منابع انسانی در سه بعد «اجتماعی»، «زیست‌محیطی» و «اقتصادی» به‌دست آمد.

نتیجه‌ گیری: 

نتایج حاکی از این بود که از میان ابعاد، بعد «زیست‌محیطی» رتبه بالاتری نسبت به دو بعد «اجتماعی» و «اقتصادی» به دست آورد و این بدان معنی است که مولفه‌های زیست‌محیطی از بیشترین اهمیت برخوردارند.