شناسایی برخی از کارکردهای استعاره در رهبری سازمان
محیط پویا و پیچیده امروز، دیگر مجال و فرصت زیادی برای واکنش مناسب فراهم نمیآورد. شرکتهایی که نمیتوانند با تغییرات همراه شوند نابود میشوند. علاوهبراین، کارکنان در بمباران اطلاعات عصر دیجیتال، کمتر مجالی برای توجه پیدا میکنند. هرگونه ابهام هم در امور، هم بر شدت پیچیدگی میافزاید. رهبران سازمان برای ارتباط با کارکنان و همسوسازی آنها باید به شکلی شفاف، دقیق و در کمترین زمان ممکن اطلاعات را منتقل نمایند. استعاره بهعنوان یک ابزار توانمند و بسیار کارا در انتقال مفاهیم میتواند به رهبر در دستیابی به اهداف مدنظرش کمک کند؛ ابزاری قدرتمند که بسیاری از شعرا و نویسندگان بزرگ از آن بهرهها جستهاند؛ چراکه استعاره حجم زیادی از مفاهیم را در کمترین کلمات منتقل میکند. چشماندازسازی، الهامبخشی و اقناع از کارکردهای اصلی استعاره تصور میشود. پژوهش پیش رو با هدف بررسی نقش و کارکرد استعاره در رفتار رهبری سازمان با استفاده از روش قومنگاری و روش تحلیل مضمون در تحلیل دادهها، به مطالعه یکی از سازمانهای موفق که چند تجربه تغییر موفق سازمانی را پست سر گذاشته، پرداخته است. در بیش از یک سال مشاهده و شرکت در جلسات متعدد رهبری سازمان سعی شده است استعارههای بهکاربردهشده شناسایی و براساس کارکرد، دستهبندی شوند. پس از بررسی و انجام تحلیل محتوا چهار کارکرد برای استعارهها شناسایی شد. بهنظر میرسد رهبر در برهههای مختلف زمانی تمرکز بیشتری بر استفاده از کارکردهای خاص از استعاره برمبنای کارکرد آنها داشته است.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.