شناسایی عوامل اصلی موفقیت مدیریت تداوم کسب وکار در صنعت پتروشیمی: رویکردی تحلیل عاملی

در شرایط کنونی، نگهداشت و استمرار فعالیت های محوری و حیاتی به عنوان موضوعی مهم در صنعت پتروشیمی مطرح است و شناخت عوامل اصلی موفقیت فرایند تداوم کسب وکار در این صنعت می تواند عامل اساسی موفقیت یا شکست آن باشد. هدف اصلی پژوهش حاضر تعیین عوامل اصلی موفقیت مدیریت تداوم کسب وکار در صنعت پتروشیمی است. این پژوهش بر اساس هدف یک تحقیق کاربردی و به لحاظ روش شناسی یک مطالعه توصیفی-اکتشافی است. جامعه آماری تحقیق، شرکت های پتروشیمی هستند که مدیران ستاد مرکز فرماندهی تداوم کسب وکار آن ها به عنوان واحد تحلیل انتخاب شدند. بر اساس بررسی عمیق مطالعات گذشته، عوامل فرعی موثر بر مدیریت تداوم کسب وکار استخراج شدند و به منظور شناسایی و تایید عوامل اصلی موفقیت مدیریت تداوم کسب وکار از روش های تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی استفاده شد. نتایج نشان می دهد که 9 عامل اصلی موفقیت شناسایی و تاییدشده عبارت اند از: «راهبرد تداوم کسب وکار»، «برنامه ریزی اقتضایی»، «مدیریت بحران»، «مدیریت اضطراری»، «مدیریت ریسک سازمانی»، «بازیابی فاجعه»، «فرهنگ تداوم کسب وکار»، «تعهد و پشتیبانی مدیریت ارشد» و «تحلیل تاثیر کسب وکار». این تحقیق می تواند ادبیات نظری درباره عوامل اصلی موفقیت مدیریت تداوم کسب وکار را توسعه دهد و همچنین بینش عمیقی را برای مدیران سازمان های مورد مطالعه به طور خاص و سایر سازمان ها به طور عام جهت اجرای مدیریت تداوم کسب وکار ایجاد کند.