بررسی تاثیر رهبری تحول گرا بر سرمایه انسانی در صنعت بانکداری(مطالعه موردی: بانک سپه)

در شرایط امروزی که سازمان ها با محیط رقابتی مواجه هستند، همواره نیاز به تغییرات ریشه ای و تحولات اساسی احساس می شود. محیط رقابتی سازمان‌ها را مجبور می کند که روش‌ها و رویه های کاری ثابت خود را کنار گذاشته و روش های کاری جدیدی را در راستای ایجاد تغییرات بنیادی و اساسی جایگزین کنند. لذا سازمان ها برای انجام این تغییرات بنیادی و اساسی از مهارت های مدیریت تغییر، بهره می گیرند و با شجاعت و جسارت خاصی سعی در ایجاد تغییرات بنیادی در درون سازمان دارند. در چنین اوضاعی نقش رهبران تحول گرا پررنگ‌تر خواهد شد. واقعیت این است که در جهان امروز انسان به‌عنوان عنصر اصلی توسعه محسوب می گردد و عامل نیروی انسانی بیش از هر چیز دیگر اهمیت دارد. سرمایه انسانی یکی از مهم‌ترین ابعاد و ظرفیت های موجود در رشد اقتصادی است که در رفع نابرابری ها نقش عمده ای دارد و سرمایه انسانی به‌عنوان یکی از مهم‌ترین عوامل موثر در رشد اقتصادی می تواند نقش چشم‌گیری در توسعه داشته باشد. از این رو در تحقیق حاضر به بررسی تاثیر رهبری تحول گرا بر سرمایه انسانی در صنعت بانکداری (مطالعه موردی: ستاد بانک سپه شهر تهران) پرداخته شده است. روش این پژوهش، توصیفی- پیمایشی و ابزار جمع‌آوری داده در این پژوهش پرسشنامه استاندارد رهبری تحول گرا (باس وآلیو،2001) و سرمایه انسانی (پیکه و همکاران،2002) بوده است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان ستاد بانک سپه شهر تهران به تعداد 3609 نفر می باشند که با استفاده از فرمول کوکران تعداد 353 نفرکه به‌طور تصادفی ساده انتخاب شده‌اند. برای تجزیه و تحلیل داده ها نیز از آزمون های کولموگوروف-اسمیرنف جهت تعیین نوع توزیع داده ها، رویکرد مدل‌سازی معادلات ساختاری، روش تحلیل برازش مدل و آزمون فرضیه ها استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان می دهد که به ترتیب رهبری تحول‌گرا بر سرمایه انسانی، دانش افراد و بر مهارت افراد تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین نتایج نشان داد که در جامعه مورد مطالعه، رهبری تحول‌گرا بر تخصص افراد تاثیر دارد و در نهایت بر اساس نتایج به ‌دست آمده پیشنهادهایی برای مدیران و کارشناسان صنعت بانکداری به‌ ویژه ستاد بانک سپه شهر تهران ارایه شده است.