اثرگذاری مدیریت دانش بر تاب آوری سازمانی نقش میانجی مدیریت نوآوری مورد مطالعه : یک سازمان تحقیقاتی نظامی
تغییر و رقابت دو ویژگی عمده جوامع و سازمان های امروزی است و چالش هایی که به واسطه این تغییرات ایجاد می شود نیازمند تاب آوری سازمانی است. مدیریت دانش و مدیریت نوآوری به سازمان ها کمک می کند تا در محیط پویا به مقابله با تغییرات غیرقابل پیش بینی بپردازند. سازمان هایی موفقتر هستند که زودتر، سریعتر و بهتر از رقبا یاد بگیرند و یادگیری همسو با افزایش تاب آوری سازمانی حرکت کند در این راستا، هدف اصلی پژوهش حاضر، بررسی و سنجش تاثیر مدیریت دانش بر تاب آوری سازمانی با نقش میانجی مدیریت نوآوری است. سوال اصلی پژوهش عبارت است از اینکه آیا بین مولفه های اصلی مدیریت دانش و تاب آوری سازمانی با نقش میانجی مدیریت نوآوری رابطه معناداری وجود دارد؟ جامعه آماری شامل 60 نفر مدیران پژوهشگر سازمان تحقیقاتی موردمطالعه است. روش پژوهش، توصیفی و از نوع همبستگی و به طور مشخص مبتنی بر مدل معادلات ساختاری است. در این پژوهش، سه پرسشنامه مدیریت دانش، تاب آوری سازمانی و مدیریت نوآوری با طیف پنج گزینه ای تهیه و روایی صوری و محتوایی آنها با استفاده از نظر خبرگان و نیز تحلیل عامل تاییدی، مورد تایید قرار گرفت. یافته ها نشان داد با توجه به اینکه مقدار معناداری Z بالاتراز 96/1 و همچنین مقدار نکویی ارزش (GOF) به میزان 650/0 می باشد بین مدیریت دانش و تاب آوری سازمانی از طریق نقش میانجی مدیریت دانش رابطه معناداری وجود دارد. افزایش و ارتقاء سطح مدیریت دانش و مکانیزم های مدیریت نوآوری می تواند تاب آوری سازمانی را افزایش دهد.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.