فرهنگ سازمانی راهبردی، ساز و کار انطباق سازمانها با شرایط ناپایدار (مورد مطالعه دانشگاه پیام نور)

هدف این مقاله ارایه الگویی مناسب برای استقرار فرهنگ راهبردی در مراکز آموزش عالی به ویژه دانشگاه پیام نور جهت مقابله با تهدیدهای ناشی از کمبود دانشجو (بحران صندلی خالی) است. به واسطه برخورداری از چنین فرهنگی، ظرفیت سازگاری و واکنش سازمان در مقابل تغییرات، ناپایداری و پیچیدگی محیط افزایش می یابد. برای پی بردن به مولفه ها و مقوله های فرهنگ سازمانی راهبردی و ساختن چارچوب نظری، روش نظریه پردازی داده بنیاد مورد استفاده قرار گرفت که هدف آن بیش از توصیف و تبیین، اکتشاف است. داده های مورد نیاز به شیوه مشاهده مشارکتی و مراجعه به آراء صاحبنظران حوزه فرهنگ و راهبرد جمع آوری شد و در نهایت در پرتو این داده ها و با الهام از مدل های مشهور فرهنگ از جمله مدل شاین، دنیسون، هچ و کانلیف، مدل جدیدی برای استقرار فرهنگ راهبردی طراحی گردید. دستاورد مهم پژوهش حاضر این است که باید فرهنگ کثرت گرا، منعطف، قاعده شکنانه، برون گرا و آینده نگر جایگزین فرهنگ بوروکراتیک، یکدست و درون گرا شود و ناهمگونی، ناهمسویی و ناهمرنگی کارکنان برای واکنش به ناهمگونی ها، تنوع و شرایط ناپایدار محیط به رسمیت شناخته شود.