سخن سردبیر

بسمه تعالی
سرمقاله 64
یکی از اهداف عام در مدیریت واحدهای نظارت و بازرسی در هراندازه ای و حتی موضوعات نظارت و بازرسی عبارت از افزایش بهره وری است. بهره وری دارای دو بعد کارایی و اثربخشی است. از ترکیب این دو بعد، چهارگزینه، جهت گیری و استراتژی حاصل می شود.
حالت 1- کارایی کم و اثربخشی کم که به آن مدیریت نابهره ور گفته می شود.
حالت 2- کارایی بالا و اثربخشی کم که به آن مدیریت کارآمد گفته می شود.
حالت 3- کارایی کم و اثر بخشی بالا که به آن مدیریت اثربخش گفته می شود.
حالت 4- کارایی بالا و اثربخشی بالا که به آن مدیریت بهره ور گفته می شود.
کارایی یعنی استفاده بهینه از منابعی (مانند منابع فیزیکی، مالی، اطلاعاتی و انسانی) که در اختیاراست که از نسبت خروجی ها به ورودی ها حاصل می شود.
اثربخشی یعنی دستیابی به اهداف خاص که از نسبت عملکرد به برنامه حاصل می شود.
بدین ترتیب بهره وری از اجتماع، کارایی و اثربخشی (حالت 4) حاصل می شود. لذا جهت گیری یا استراتژی مدیریت ما به صورت زیر خواهد بود:در صورتی که منابع را ثابت فرض کنیم باید خروجی ها را افزایش داد.
در صورتی که برنامه را ثابت فرض کنیم باید عملکرد را افزایش داد.
 
موفق باشید
سید محمد اعرابی
1402/06/15