طراحی مدل سازمان جانشین پرور مبتنی بر خط مشی نخبه پروری در شرکت پالایش نفت آبادان

سازمان ها در آینده با چالش های رقابتی فزاینده ای مواجه خواهند بود. برای مدیریت این چالش ها، نیاز به طراحی چهره ای نوظهور در قالب سازمان جانشین پرور است تا موفقیت آینده سازمان را تضمین نماید.

در این پژوهش تلاش می گردد تا وضعیت موجود مدیریت استعداد، مدیریت جانشین پروری و خط مشی های سازمانی جامعه مورد پژوهش، از زوایای مختلف موشکافی شده و متناسب با شاخص ها، مولفه ها و عوامل موثر و ویژگی های درون و برون سازمانی سازمان جانشین پرور و با روحیه نخبه پروری و شایسته سالاری، یک مدل و الگوی جامع و یکپارچه سازمان جانشین پرور مبتنی بر خط مشی نخبه پروری در شرکت پالایش نفت آبادان ارایه شود.

روش پژوهش آمیخته است لذا جهت طراحی و تدوین مدل جامع از رویکرد کمی و کیفی (آمیخته) استفاده شده است.

63 مفهوم و 16 مقوله استخراج گردیده که از بین آن ها مقوله سازمان جانشین پرور به عنوان مقوله مرکزی و 15 مورد دیگر اجزای نظریه داده بنیاد پژوهش را تشکیل دادند.

در نهایت یک مدل سازمان جانشین پرور مبتنی بر خط مشی نخبه پروری تدوین شده است. نتایج نشان از معناداری روابط و اجزای مدل ارایه شده دارد.