اثر بخشی اجرای برنامه پایش وضعیت در سیمان سبزوار

راهبرد نگهداری و تعمیرات بر اساس وضعیت (condition monitoring) به عنوان راهبرد برتر، یکی از سرفصلهای اصلی برنامه نت در سازمان های پیشرو به شمار می رود. پیاده سازی این راهبرد، مستلزم ترویج فرهنگ و تفکر پیش بینانه و پیش اقدامانه در سطح کارخانه و به ویژه پرسنل تولید و تعمیرات کارخانه است. در کنار آن، برنامه های پایش وضعیت CM به عنوان بازوی اجرایی در راستای استقرار راهبرد CBM نقش کلیدی را بر عهده دارند.
در این نوشتار سعی شده تا از تجربیات CM در زمینه سیاستهای کلان به کار گیری تجهیزات به باور این نکته نائل آییم که: «الگوبرداری و مهیا نمودن تجهیزات مرتبط به تنهایی شرط لازم و کافی برای دستیابی به اهداف و تعالی سازمانها نیست، بلکه نیروی کارآمد نیز لازم است.» و «باید از تجربیات ناموفق و شکستهای خود و سایرین در راه رسیدن به تعالی، پلی ساخت.» ضمن آن که تکنیکهای پایش وضعیت، هر روز در حال پیشرفت و بهینه شدن است.