مدیریت مشارکتی و تاثیر آن در بروز رفتار شهروندی سازمانی از دیدگاه کارکنان ناجا

پیام:
چکیده:
تحقیق حاضر، از نظر هدف پژوهشی کاربردی و از نظر ماهیت و روش، توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری شامل کارکنان ستادی فرماندهی انتظامی استان مازندران می باشد که با استفاده از فرمول کوکران، 186 نفر به شکل تصادفی ساده به عنوان نمونه آماری این تحقیق انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامه ای استاندارد مدیریت مشارکتی و پرسشنامه استاندارد رفتار شهروندی پادساکف و همکاران (1990) می باشد. پایایی سوالات با استفاده از فرمول آلفای کرانباخ برای مدیریت مشارکتی 0.87 و رفتار شهروندی سازمانی 0.91 مورد سنجش و تایید قرارگرفت، برای بیان توصیفی و تجزیه و تحلیل داده ها از روش آمار توصیفی و به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات از آزمون ضریب همبستگی و رگرسیون با نرم افزار SPSS استفاده شده است. یافته های تحقیق حاکی از آن است که مدیریت مشارکتی و مولفه های آن بر رفتار شهروندی سازمانی تاثیر گذار می باشد. همچنین نتایج نشان داد که مشارکت در تغییر و تحول و مشارکت در حل مشکلات به ترتیب دارای بیش ترین و کم ترین ضریب همبستگی می باشند.
زبان:
فارسی
در صفحه:
85
لینک کوتاه:
magiran.com/p1588402 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
دسترسی سراسری کاربران دانشگاه پیام نور!
اعضای هیئت علمی و دانشجویان دانشگاه پیام نور در سراسر کشور، در صورت ثبت نام با ایمیل دانشگاهی، تا پایان فروردین ماه 1403 به مقالات سایت دسترسی خواهند داشت!
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!