ارایه فرایند کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه در صنایع و مراکز تحقیقاتی مطابق با استانداردهای مدیریت پروژه

چکیده:
قوت استانداردها در جامعیت، سادگی، مقبولیت عام استفاده کنندگان و تضمین آن برای اجرای درست کار است. بهره گیری از استاندارهای مدیریت پروژه می تواند مدیران را در اجرای برنامه های پروژه یاری کند. به خصوص مقایسه تطبیقی راهنماها و استانداردها، مدیران پروژه را در بهره مندی صحیح و هوشمندانه از آنها یاری می رساند. در این مقاله استانداردها و متدولوژی های مدیریت پروژه مورد بررسی قرار گرفته شده است و پس از بررسی آنها استاندارد PMBOK و متدولوژی PRINCE2 با توجه به مقایسه انجام شده جهت ارایه فرایند کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه انتخاب شده و پس از بررسی دقیق تر آنها فرایند کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه در قالب استاندارد PMBOK و متدولوژی PRINCE2 برای مراکز پژوهشی ارایه شده است.
زبان:
فارسی
در صفحه:
75
لینک کوتاه:
magiran.com/p1642939 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!