شناسایی و رتبه بندی عوامل مرتبط با سازه هماهنگی زنجیره تامین با استفاده از تکنیک تاپ سیس (مطالعه موردی: یک شرکت تولیدی وابسته به وزارت دفاع)

مفهوم هماهنگی در مدیریت زنجیره تامین، از دیدگاه نقش آفرینان این زنجیره با همدیگر متفاوت است؛ به طوری که این اختلاف دیدگاه میان آن ها، سبب ناهماهنگی بیشتر در کل زنجیره تامین شده است. بنابراین با توجه به اهمیت این مقوله در عملکرد زنجیره تامین، لزوم تبیین مفهوم هماهنگی در قالب مدلی علی ضروری به نظر می رسد. مدیریت زنجیره تامین به عنوان یکی از موضوعات جالب و چالش برانگیز علم مدیریت در هزاره جدید است. اما مهم ترین قدم در این زمینه شناسایی عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین است. هدف پژوهش حاضر شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر با سازه هماهنگی زنجیره تامین شرکت موردنظر با استفاده از تکنیک تاپ سیس است. در تحقیق حاضر ابتدا عوامل مرتبط با سازه هماهنگی زنجیره تامین توسط پرسشنامه و مصاحبه با کارشناسان و خبرگان این صنعت شناسایی و دسته بندی شده اند، سپس با استفاده از تکنیک تاپ سیس، به عنوان یکی از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره، این عوامل رتبه بندی گردیدند. نتایج حاصل از این تحقیق نشان می دهد که عواملی چون نگرش به همکاری، جو (فرهنگ هماهنگی) و تسهیم اطلاعات در این صنعت بیش ترین تاثیر را در پیاده سازی این سازه هماهنگ کننده داشته اند.