توسعه مدل مدیریت زنجیره تامین سبز یانگ در شرکت سینره

سازمان‎ها برای رسیدن به پایداری و مزیت رقابتی پایدار، ناگزیرند به مسائل زیست‎محیطی سراسر زنجیره تامین خود توجه کنند. این امر با کم کردن هزینه ها، بهبود تصویر برند و مصون‎ماندن در برابر قوانین زیست‎محیطی دولتی، به حفظ و بهبود مزیت رقابتی سازمان ها منجر می شود. این پژوهش با هدف بررسی رابطه بین اقدامات مدیریت زنجیره تامین سبز و کسب مزیت رقابتی در کسب‎وکارهای کوچک و متوسط در شرکت سینره اجرا شده است. در فاز اول پس از بررسی رابطه اقدامات زنجیره تامین سبز و مزیت رقابتی و انتخاب مدل یانگ و همکارانش، مدل یادشده از بعد اقدامات سبز داخلی توسعه داده شد. نتیجه اجرای فاز اول پژوهش، تاثیر معنادار اقدامات مدیریت زنجیره تامین سبز بر مزیت رقابتی را به تایید رساند. در فاز دوم که به هدف اولویت‎بندی اقدامات زنجیره تامین سبز با توجه به تاثیر آنها در کسب مزیت رقابتی انجام گرفت، از رویکرد DANP استفاده شد. نتیجه اجرای گام دوم نیز نشان داد میان ابعاد، اقدامات سبز داخلی و میان شاخص ها، فرهنگ سازمانی از بیشترین اهمیت و اولویت برخوردارند.