طراحی الگوی سازمان شایسته محور، با تاکید بر مدیریت راهبردی شایستگی

در محیط پیوسته متغیر و رقابتی، الگوهای شایستگی می توانند به متخصصان حرفه ای در بهبود مهارت ها و کارآمدی نیروی انسانی- به منظور انطباق با تقاضاهای متغیر بازار و پاسخ دهی به چالش های فعالیت در سازمان- کمک شایانی کنند. طراحی الگوی سازمان شایسته محور، با تاکید بر مدیریت راهبردی شایستگی ها، هدف این پژوهش است.
روش شناسی: به منظور طراحی و آزمون الگو، شاخص ها از طریق روش دلفی و پرسشنامه خبرگی از 30 استاد و صاحب نظر مدیریت کسب شد. جمع آوری داده ها، بر اساس پرسشنامه ای با تعداد 127 سوال و توزیع آن در نمونه تصادفی 330 نفری از میان مدیران و کارکنان بانک مرکزی انجام گرفت. تجزیه و تحلیل داده ها، با استفاده از روش الگو سازی معادلات ساختاری- در دو بخش الگوی اندازه گیری- جهت بررسی ویژگی فنی پرسشنامه و بخش ساختاری، جهت بررسی فرضیه های پژوهش انجام پذیرفت.
آنچه موجب تمایز این پژوهش از سایر پژوهش های انجام گرفته پیرامون شایستگی می شود؛ طراحی یک چارچوب اقتضایی است که از طریق پیوند انواع راهبرد های سازمان، با سرمایه های مختلف سازمانی منجر به چهار رویکرد شایستگی سازمانی می شود. یافته های پژوهش، حاکی از تاثیر مثبت و معنادار دو متغیر مستقل جهت گیری راهبردی سازمان و سرمایه اصلی سازمان بر شکل گیری چارچوب سازمان شایسته محور است.
بر مبنای نتایج تحقیق، راهبرد کارایی و سرمایه مادی، در شکل گیری رویکرد شایستگی شغل محور، راهبرد اثربخشی و سرمایه تجاری در شکل گیری رویکرد آینده محور، راهبرد انعطاف پذیری و سرمایه اجتماعی بر رویکرد ارزش محور و ترکیب راهبرد خلاقیت و سرمایه هوشی بر رویکرد شایستگی فردمحور تاثیرگذارند.