بررسی تاثیر فرهنگ و ارزش های مشترک سازمانی بر جامعه محوری پلیس

(با تاکید بر افزایش احساس امنیت شهروندان)
چکیده:
مقدمه
رویکرد اجتماعمحور پلیس در سازمانها ضمن کاهش هزینه ها، ترغیب ذینفعان در حمایت از اجرای برنامه های سازمان را به دنبال دارد. تحقق مشارکت مردم در تدوین و اجرای برنامه های پلیس، نیازمند تغییر در برخی مولفه های سازمانی است. در این پژوهش به دنبال شناسایی نقش مولفه های فرهنگ مشترک سازمانی در تحقق رویکرد اجتماع محوری پلیس هستیم.
روش
تحقیق حاضر بر اساس هدف از نوع کاربردی، براساس ماهیت، تبیینی-توصیفی میباشد. نمونه گیری در بخش کیفی به صورت هدفمند و تعداد آن بر اساس اشباع نظری تعیین گردید. در بخش کمی، جامعه آماری تحقیق شامل کلیه مدیران ارشد ناجا و تعداد آن حدود 180 نفر میباشد. نمونه گیری در این مرحله به صورت تصادفی طبقه ای و بر اساس فرمول کوکران 85 نفر محاسبه گردید.
یافته ها
یافته های تحلیل رگرسیون چندمتغیره نشان داد که متغیرهای دانش سازمانی، نمادهای سازمانی و اخلاق حرفه ای کارکنان بر تحقق رویکرد اجتماع محوری تاثیر دارند و این سه متغیر 63/0از واریانس متغیر رویکرد جامعه محوری پلیس را تبیین میکنند.
نتیجه گیری
نتیجه آن که مسئولان باید در جهت تقویت مولفه های فرهنگ و ارزش های مشترک سازمانی بهعنوان متغیری که نقش موثری در تحقق رویکرد اجتماع محوری پلیس دارد، اقدامات مناسبی به عمل آورند.
زبان:
فارسی
صفحات:
23 تا 48
لینک کوتاه:
magiran.com/p1669107 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!