ارائه مدل یکپارچه ارزیابی و مدیریت پروژه های آینده نگاری راهبردی در سطوح ملی و سازمانی

با افزایش چشمگیر تعداد پروژه های آینده نگاری در سال های اخیر، ارزیابی و مدیریت پروژه های آینده نگاری بیش از پیش مهم شده است. در محیط های متلاطم با عدم قطعیت بالا، این تشخیص و کنترل می تواند به ارتقای عملکرد شرکت ها کمک کند. لذا، از طریق ارائه الگوی یکپارچه ارزیابی آینده نگاری، می توان اطلاعات لازم را برای تصمیم گیری سیاستگذاران در شرایط پیچیده فراهم کرد. با ارزیابی و کنترل آینده نگاری قبل، حین و بعد از اجرای پروژه های آینده نگاری می توان گزینه های راهبردی را برای پاسخ مناسب و سریع به تغییرات ناگهانی و پیچیده محیط مهیا ساخت و کلیه این اقدامات را در قبل، حین و بعد از اجرای پروژه های آینده نگاری به صورت منسجم درآورد. از آنجایی که یک پروژه آینده نگاری، یک پروژه استاندارد با مشخصه های خاص خودش می باشد، بنابراین پیاده سازی روش ها و رویکردهای مناسب مدیریت پروژه در ارزیابی پروژه های آینده نگاری مناسب است. مقاله حاضر به دنبال دستیابی به الگوی فرآیند یکپارچه ای برای ارزیابی و کنترل راهبردی پروژه های آینده نگاری می باشد. نتایج تحقیق نشان می دهد که کنترل راهبردی آینده نگاری، ارزیابی آینده نگاری و مدیریت پروژه بر موفقیت عملکرد پروژه های آینده نگاری موثر می باشند.