طراحی مدل استراتژی های مدیریت منابع انسانی بر اساس چارچوب ارزش های رقابتی (مورد مطالعه: شرکت ملی گاز ایران)

هدف این مقاله، طراحی مدل استراتژی های مدیریت منابع انسانی بر اساس چارچوب
ارزش های رقابتی می باشد. روش شناسی پژوهش با رویکرد آمیخته(کمی و کیفی) بوده است. در مرحله اول، از روش کتابخانه ای برای تدوین چارچوب نظری و جهت طراحی و تبیین مدل از روش مدل سازی فازی با بهره گیری از نظر9 خبره دانشگاهی و اجرایی استفاده گردید. در مرحله دوم، مدل در میدان تحقیق با استفاده از پرسشنامه، بین 209 نفر کارشناس، مطابق جدول مورگان، با نمونه گیری طبقه ای مورد آزمون تجربی قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی(انحراف معیار،میانگین و...) و آمار استنباطی(آزمون معادلات ساختاری) به کمک نرم افزار های اس پی اس اس ،لیزرل و ایموس استفاده گردید. نتایج تحقیق ضمن تایید نظری و سازگاری تجربی مدل،شکافی را در شرکت ملی گاز نشان داد،که وضعیت موجود فرهنگی(بروکراتیک) و وضعیت مطلوب فرهنگی(طایفه ای) با وضعیت موجود استراتژی های مدیریت منابع انسانی(نیروی کار قراردادی) همسویی و تناسب کامل ندارند. این مسئله در کاهش اثربخشی سازمان حائز اهیمت است.لذا، پیشنهاد گردید، سیاستگذاران و مجریان ذی ربط،ضمن تحلیل این شکاف،استراتژی ها و اقدامات مدیریت منابع انسانی در شرکت ملی گاز را با بستر فرهنگی سازمان با الهام از مدل پیشنهادی، همسو نمایند.