طراحی مدل توانمند سازی کارکنان سازمان های فرهنگی(مورد مطالعه: سازمان عقیدتی سیاسی ناجا)

کارکنان توانمند، سرمایه های بی پایان یک سازمان هستند و تعالی هر سازمانی نیز درگرو بهره گیری از دانش، مهارت و بصیرت افراد توانمند است. ازاین رو شناخت عوامل موثر در توانمندسازی کارکنان یک امر مهم برای مدیریت سازمان ها است. این پژوهش با هدف ارائه الگویی برای توانمند سازی کارکنان یک سازمان فرهنگی تهیه شده است.
این تحقیق از نظر ماهیت «کیفی» و راهبرد اصلی آن، نظریه پردازی داده بنیاد و ابزار گردآوری داده ها و اطلاعات، مصاحبه با خبرگان سازمانی است.
الگوی به دست آمده نشان می دهد که فرهنگ سازمانی حاکم بر سازمان عقیدتی سیاسی ناجا که شامل: فضای مناسب آموزش کارکنان، عدالت در سازمان و امنیت شغلی می شود، به طور مستقیم بیشترین نقش را در شکل گیری ویژگی های کارکنان توانمند -به عنوان مقوله محوری- ایفا می کند. البته در فرایند توانمندسازی کارکنان، نظام پایش -به عنوان مقوله زمینه ای- و نظام پاداش سازمانی - به عنوان شرایط مداخله گر- بر نظام مدیریتی سازمان -به عنوان مقوله کنش/واکنش- تاثیر می گذارند.
درنهایت برون داد این الگو، توانمندی کارکنان سازمان عقیدتی سیاسی ناجا است که در خود شکوفایی، نوآوری و خلاقیت و کاهش فشار روانی ناشی از کار، نمود پیدا می کند.