|  درخواست عضويت  |  رمز خود را فراموش کرده ايد؟  |  ورود اعضا [Sign in]
جستجوي پيشرفته مطالب   |  
magiran.com >  مجله پيشرفت هاي جديد آموزش پزشكي و حرفه اي گرايي >سال پنجم، شماره 4 > متن
مشخصات نشريه
آخرين شماره
آرشيو شماره هاي گذشته
جستجوي مطالب
سايت اختصاصي
تماس با نشريه
ارسال الکترونيکي مقاله
راهنماي تدوين و ارسال مقالات
شماره جديد اين نشريه
سال ششم
شماره 4

 راهنمای موضوعی نشريات
اين نشريه در گروه(های) زير قرار گرفته است:

خدمات سايت


Journal of Advances in Medical Education & Professionalism, 2017(Issue 4)

PhD supervisor-student relationship


Paper language: English

Dear Editor, The relationship between the PhD supervisor and the PhD student is a complex one. When this relationship is neither effective nor efficient, it may yield negative consequences, such as academic failure (1). The intricacy of the supervisor-student relationship may be in part comparable to the one between the physician and his/her patient [see, for example (2)]. Both interactions develop over several years and the players involved in each relationship – PhD supervisor-student on the one side and physician-patient on the other side – may at some point of the journey develop different expectations of one another [see, for example (3, 4)] and experience emotional distress (5). In both relationships, the perceived satisfaction with the interaction will contribute to the success or failure of the treatment in one case, and in the other, the writing of a thesis. To improve the mentioned satisfaction, not only there is a need to invest time (6), as does the physician to his/ her patients, but also both the supervisor and the PhD student must be willing to negotiate a research path to follow that would be practical and achievable. The communication between the physician and patient is of paramount importance for the provision of health care (7), and so is the communication between the supervisor and PhD student which encourages the progression of both the research and the doctoral study (8). As to a smooth transition to the postgraduate life, supervisors should start thinking about providing the same kind of positive reinforcement that every student is used to experience in the undergraduate course. The recognition for a job well done will mean a lot for a PhD student, as it does for a patient. One good example is the increase in medication compliance by patients with high blood pressure who receive positive reinforcement from their physicians (9). Supervisors can organize regular meetings for (and with) PhD students in order to not only discuss their projects but also improve their coping skills, including critical thinking and problem-solving methods (5). The act of sharing knowledge and experiences can motivate the PhD students to persevere in their studies (10). When needed, supervisors should use their power of influence to increase the time that the student has available to devote to research while maintaining a part of their employment activities (health care‑related or not), since many PhD students are also full-time workers. Last but not least, supervisors and faculty members must encourage PhD students to pursue the available funding opportunities. Socioeconomic problems are known to be an issue for PhD students (5). Without the supervisor’s support – by dealing with PhD student’s emotions and personality –, research time, funding, and the student’s proactiviness, the doctoral journey may not attain success.

دوست گرامي:

    با تشکر از همراهي شما به اطلاع مي رساند مطالعه متن مقالات نشريات و خدمات اختصاصي اين سايت تنها براي اعضا و با پرداخت حق عضويت (اشتراک طلايي) امکان پذير است.

  هزینه حق عضویت سالانه(اشتراک طلایی):

  • مشترکان داخل کشور     250.000 ريال (100 مقاله اعتبار اولیه) پرداخت با همه کارتهای بانکی
  • مشترکان خارج از کشور   50 دلار  (100 مقاله اعتبار اولیه) پرداخت با  Paypal
  اگر عضو سايت هستيد:
     شناسه کاربري:
     رمز عبور:

  اگر عضو سايت نيستيد:
شما با تکميل فرم عضويت و تاييد نشاني ايميل خود در سايت "بانک اطلاعات نشريات کشور magiran.com"  مي توانيد از امکانات اختصاصي اين سايت به شرح زير استفاده نماييد.:
  • دسترسي به متن مقالات پس از پرداخت حق عضويت و فعال سازی اشتراک طلايي
  • استفاده از  فروشگاه سايت و سفارش اينترنتي اشتراک نسخه چاپي نشريات با 10 درصد تخفيف
  • ايجاد فهرست نشريات مورد علاقه براي دسترسي سريع
  • اطلاع از انتشار نشريات مورد علاقه از طريق پست الکترونيکي
  • دريافت روزانه سرخط مطالب روزنامه هاي عضو بر اساس کلمات انتخابي خودتان تا سقف 10 عنوان

آيا مايل به عضويت در بانک اطلاعات نشريات کشور هستيد؟ 





ارسال مطلب به دوستان
نظر بدهيد
ثبت در فهرست علائق

معرفی سايت به ديگران
گزارش اشکال در اطلاعات
اشتراک نشريات ديگر
 جستجوی مطالب
کلمه مورد نظر خود را وارد کنيد

جستجو در:
آرشيو اين مجله
همه مجلات عضو
مجلات علمی مصوب
متن روزنامه های عضو
جستجوی پيشرفته


جام جم
دنياي اقتصاد
فصلنامه پژوهشهاي توليدات دامي
متن مطالب شماره 20، تابستان 1397را در magiran بخوانيد.




سايت را به دوستان خود معرفی کنيد    
 1397-1380 کليه حقوق متعلق به سايت بانک اطلاعات نشريات کشور است.
اطلاعات مندرج در اين پايگاه فقط جهت مطالعه کاربران با رعايت شرايط اعلام شده است.  کپی برداري و بازنشر اطلاعات به هر روش و با هر هدفی ممنوع و پيگيرد قانوني دارد.

پشتيبانی سايت magiran.com (در ساعات اداری): 77512642  021
تهران، صندوق پستی 111-15655
فقط در مورد خدمات سايت با ما تماس بگيريد. در مورد محتوای اخبار و مطالب منتشر شده در مجلات و روزنامه ها اطلاعی نداريم!

magiran.com پايگاهی مرجع است که با هدف اطلاع رسانی و دسترسی به همه مجلات کشور توسط بخش خصوصی و به صورت مستقل اداره می شود. همکاری نشريات عضو تنها مشارکت در تکميل و توسعه سايت است و مسئوليت چگونگی ارايه خدمات سايت بر عهده ايشان نمی باشد.

تمامي خدمات پایگاه magiran.com ، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است