طراحی مدل رویکرد قابلیت های سازمانی مبتنی بر تئوری نقاط مرجع استراتژیک

برای هر سازمان یا هر شرکتی در هر مکان و صنعتی که باشد کلید موفقیت تنها اتکاء بر یک منبع برای کسب مزیت نیست، بلکه بهترین و موفق ترین شرکت ها می دانند که همواره باید قابلیت ها و توانمندی های رقابتی خود را ارتقا بخشند و بتوانند از این طریق به موفقیت های بیشتری دست یابند. لذا هدف اصلی تحقیق حاضر طراحی مدلی مبتنی بر رویکردهای استراتژی های قابلیت های سازمانی با توجه به ابعاد سازمان های دانشی، سنتی و نگرش های دانشی و صنعتی می باشد. سوال اصلی این تحقیق اینست که آیا قابلیت های سازمانی براساس تئوری نقاط مرجع استراتژیک قابل تبیین است؟ رویکرد این تحقیق براساس فلسفه ی علم (معرفت شناسی) و فلسفه ی عالم (انسان شناسی)، موردی می باشد. به عبارت دیگر براساس مرور ادبیات استراتژی قابلیت های سازمانی و مطالعه ی کتابخانه ای موضوع مشخص گردید الگویی یکپارچه و هماهنگ با زمینه و بستر قابلیت های سازمانی ارائه نشده است و این تحقیق با استفاده از نقاط مرجع استراتژیک بدنبال طراحی مدل قابلیت های سازمانی می باشد. در این مقاله ابتدا ابعاد مورد توجه این تحقیق شامل، سازمان های دانشی، سازمان های سنتی، نگرش دانشی و نگرش صنعتی، توضیح داده شدند، پس از آن سعی گردید با استفاده از الگوی هماهنگی مبتنی بر نقاط مرجع استراتژیک، گونه های هماهنگ هر یک از استراتژی های قابلیت های مورد توجه سازمان بر مبنای سازمان های دانشی، سازمان های سنتی و نگرش دانشی و نگرش صنعتی شناسایی و ارائه شدند.