استراتژی بهسازی سازمان

تحول سازمانی نوعی استراتژی بهسازی سازمان است که در اواخر دهه 1950 و اوائل دهه 1960 مطرح شد تحول سازمان، فرآیندی برنامه ریزی شده و اصولی است که با بهره گیری از ارزش ها اصول علم رفتاری کاربردی در سازمان ها در پیشرفت افزایش اثر بخشی در سطوح فردی، گروهی و سازمانی است هدف اصلی آن انسان و فرآیندهای اجتماعی در دوران سازمان هاست بعبارتی جنبه انسانی سازمانها را مدنظر قرار می دهد (گودرز وند چگینی، 1386).تحول سازمان از سازمان ها و همچنین افرادی که در دوران سازمان ها هستند و چگونگی کارکرد آنها بحث می کند اساس تحول سازمانی، استفاده از دانش رفتاری است که مهمترین آنها عبارتند از:1) روانشناسی 2) جامعه شناسی 3) روانشاسی اجتماعی 4) انسان شناسی 5) علوم سیاسی
ماحصل این علوم، تحول سازمانی است. که برای بهبود سازگاری و تطبیق بین افراد و سازمان، بین سازمان و محیطش و میان عناصر و اجزای سازمانی نظیر استراتژی، ساختار و فرایندها رهنمودهایی ارائه می دهد. این رهنمودها از طریق برنامه های و فعالیت های ایجاد تغییر که هدف آنها رفع مشکل در شرایط خاص و مسئله ساز است اجرا می شود.