ابعاد استراتژی توانمند سازی منابع انسانی معاونت نیروی انسانی ناجا

در این پژوهش به بررسی ابعاد راهبرد توانمندسازی منابع انسانی معاونت نیروی انسانی ناجا پرداخته شده است و هدف از آن، شناخت ابعاد راهبرد توانمندسازی معاونت یاد شده می باشد. در همین راستا سه بعد (راهبردی، فردی و سازمانی) مورد بررسی قرار گرفتند. روش شناسی: پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت جمع آوری داده ها، توصیفی - پیمایشی می باشد. جامعه آماری شامل مدیران و کارشناسان معاونت نیروی انسانی ناجا به تعداد 300 نفر بوده که با فرمول کوکران تعداد 134 نفر به عنوان نمونه انتخاب شد. روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای می باشد. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه محقق ساخته بوده که روایی صوری آن با نظر متخصصان به دست آمده و روایی سازه آن نیز با کمک تحلیل عاملی تاییدی محاسبه شده است. پایایی پرسشنامه نیز 73/. به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون کلوموکروف - اسمیرنوف، run test و مجموعه آزمون های kmo برای تحلیل عاملی استفاده شد. یافته های پژوهش نشان می دهد که در راهبرد توانمندسازی منابع انسانی معاونت مورد نظر، ابعاد راهبردی شامل چشم انداز، ماموریت، ارزش ها، خط مشی، ذی نفعان، کارکنان و فرایندها و ابعاد سازمانی شامل عملیاتی و ساختاری و ابعاد فردی شامل مسیر شغلی و توسعه فردی موثر می باشد. با توجه به اهمیت توانمندسازی منابع انسانی باید به آن به عنوان موضوعی راهبردی نگریسته شود. بنابراین لازم است تا مدیران معاونت نیروی انسانی ناجا بیشترین توجه و منابع مالی را به این بخش معطوف کنند تا اثربخشی و کارآیی منابع انسانی آن معاونت ارتقاء یابد.